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채용의 면접 분위기는 매우 특이하게 진행된다. 응시자와 면접관 모두 자연스러운 캐주얼 복장으로 면접을 진행한다. 응시자들이 대학 초년생들이라서 그렇기도 하지만 본래 이랜드는 직원들의 개성과 창의성을 존중, 직장에서도 캐주얼 복
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채용 홈페이지 (http://www.eland.co.kr/mc/recruit.asp)
‘이랜드 신화의 비결, 지식경영’ (http://blog.naver.com/hongjig/140003952269)
‘이랜드의 연혁과 성장과정’ (http://kr18.piahost.net/~ksshin/BAS_2/project/이랜드/이랜드의연혁과성장과정) Ⅰ. E-Land의 채용 정책
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이랜드의 시장진입전략 : 대외경제정책연구소, 중국패션브랜드망, 퓨리서치센터, 삼성패션연구소, 중국국가통계국, 국가통계청, 중국법률제정표, 이랜드차이나 홈페이지, 이랜드 그룹의 성장전략(By. 이마스), 사례분석을 통한 한국의류 브랜
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정책의 활성을 위해 인천광역시노인인력개발센터를 설립, 운영하고 있다. 주요 일자리 사업으로는 저소득가정, 한부모가정의 아동을 보호하고 교육하는 은빛교육단 사업, 매장 문화재 발굴원으로 학술 및 조사사업의 활동, 시간당 5,000원 정
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이랜드의 영업 전략
1. E-Land의 성공 이유
1) 틈새시장 발견
2) 중?저가 시장의 개척
3) 합리적인 품질수준 유지
4) 광고 정책
2. E-Land의 가격 전략
3. 아동복 시장 현황
4. E-Land의 성공이유
Ⅳ. 5P 관점에서 본 이랜드의 성공요인
Ⅴ. 결론
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정책과 고객을 왕으로 섬기는 최고의 서비스를 통해 2010년 세계 1위 패션 유통기업의 미래를 열겠다.”(이응복 부회장, 매경 이코노미 인터뷰 중)
이랜드가 구상하는 이러한 테마도시의 모습을 통해 이랜드 그룹이 추구하는 바를 살펴볼 수 있
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(1) 이랜드 인적자원관리 특성 - 젊은 기업
(2) 인재경영
(3) 복지프로그램
(4) 인재육성체계
(5) 보상시스템
(6) 성과연봉제
(7) 인재채용 전략
2. 문제점 – 사례
3. 기타 경영 정책
Ⅲ. 출처
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이랜드의 SWOT 분석 ……………………………………… P.2
7. 이랜드의 마케팅믹스(4P) ………………………………… P.3
1) 제품 : 고급화와 상품라인 확장
2) 가격 : 고가정책
3) 유통 : 차별화와 아웃소싱
4) 촉진 : 철저한 현지화 전
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이랜드 마케팅
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
4. 이랜드 성공요인
(1) 적극적인 신제품 개발
(2) 국내외 시장개척
(3) 마케팅 차별화
(4) CSR 활동
(5) BSC 시스템
(6) 다양한 인재채용
5. 향후 개선책
(1) 노조문제 해결
(2) 상생경영
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이랜드의 성공요인은 무엇일까?
먼저, 가장 큰 성공요인으로 80년 출범당시 그 시기의 적절성과 시장공략을 들 수 있다. 83년 이후 실시된 교복 자율화의 물결을 타고 캐주얼 시장의 규모가 확대되면서 소득수준에 맞는 국민소득 가격정책을
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