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조직이 인적자원을 어떻게 보유하고 관리하는지에 달려있다. 이는 조직의 경쟁력 확보에 영향을 준다. 또한 인적자원활동과 관련된 평가를 내리기가 용이하다. 그리고 적정 인력규모를 유지하여 과잉고용으로 인한 임금비용 부담과 비효율
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개발연구원
이희만(2002), 자활사업 운영상의 문제점과 활성화방안, 대구대학교
양동교(2005), 보건복지부의 인적자원개발 정책 방향, 한국직업능력개발원
정홍원(2002), 보건복지부 위원회 조직의 현황, 문제점과 개선책, 참여연대
최성은(2011), 2
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인력부족원인 분석과 해결을 위한 경영자의 전략적 선택행위에 관한 연구. 한국연구재단.
박내희(2001). 우리나라 인력 개발의 문제와 개선 방향. 교육부총리제 신설과 대학교육. 1.
서론
2.
본론
1) 인력의 과잉에 대한 대응책
2) 인력
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인력자원이 과잉될 경우 명예퇴직제도 등을 활용하는 방안도 효과적이지만, 이렇게 인력자원이 과잉되지 않으면서 기존의 인력자원을 효율적으로 활용하기 위해서는 기업의 생산성을 향상시켜야 한다. 더 나아가 기존의 인력자원에 대한 업
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조직의 욕구와 개인의 욕구가 일치될 수 있도록 하는 활동이다. 이를 통해 개인은 일을 통해 성장 욕구 충족과 능력 개발의 기회로 전문화의 효과를 얻을 수 있으며 조직적으로는 조직의 활성화 및 인력의 효율적 향상을 기대할 수 있다. 이런
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활용을 위해 일반적인 기준과 원칙을 설정하여 인사이동 계획을 세워 실시함
참고문헌
간호관리학(염염희 외. 2009. 수문사) pp. 381 ~pp. 398 ☐ 인력개발관리 ------------------------------------------------------
1. 인력개발의 목적과 필
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조직구성원의 역할이 모호하여 불안감, 갈등이 초래되고, 책임과
권한이 애매하고, 갈등해소와 권한 간 균형유지에 많은 시간과 비용이 소요되며,
조직구조의 다원화에 다른 관리층 인력의 증대로 관리비용이 증가된다.
5. 조직설계의 상황
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채용관리
1. 모집
2. 선발
1) 시험
2) 면접
3) 선발도구의 합리적 조건
3. 배치
Ⅳ. 인적자원 개발활동
1. 경력개발
2. 전환배치
3. 승진관리
4. 인사고과
Ⅴ. 인적자원 보상활동
Ⅵ. 인적자원 유지활동
Ⅶ. 인적자원 조정활동
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인력개발의 개념
Ⅱ. 여성, 노인, 장애인 대상 산업인력개발의 개선방안
1. 여성 대상 산업인력개발 개선방안
1) 여성고용 확대
2) 고용평등 촉진
3) 직장 내 성희롱의 법적 규제와 예방 조치
4) 차별임금의 해소
5) 모성모호의 확대와 사
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개발인력의 전문성
조직원의 충성도 : 급여, 보상, 스톡옵션 등
학습 : 지시 및 정보의 공유, 학습시스템
조직문화 : 수평적 인간관계 및 종업원 참여중시, 이익공유
사외네트워크의 활용 : 외부전문가, 전략적 제휴 등
2. 자본요소
자금조달 및
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