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자라, 유니클로, H&M 등을 꼽을 수 있다. SPA는 최신 트렌드와 소비자의 욕구를 반영하면서도 저렴한 가격 경쟁력을 앞세워 경제불황을 성장의 기조로 삼을 수 있었다.
☞ ZARA
스페인 최대 의류업체INDITEX의 계열 브랜드
88개국 2,000개의 매장
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체인
생산
유통
소매
Other
시장과 고객
ZARA의 성장
ZARA 의 경쟁자들 (key International Competitors)
Inditex 소개
ZARA의 성공 비결
Zara’s Business System
ZARA vs. Traditional Industry의 가장 큰 차이
Design
Sourcing & Manufacturing
Distribution
소매업(Ret
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Chain Management) 시스템은 제품 생산에서 유통에 이르는 전체 프로세스에 걸쳐 협력업체와의 정보공유, 협업 등을 통해 재고관리 등 공급사슬 관련 의사결정에 있어 최적화를 추구하는 경영기법이다.
자라의 SCM은 의외로 단순하고 명료하다. 비
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자라의 관리자들은 컴퓨터만으로 레이아웃 작업을 하면 단 몇 초밖에 걸리지 않지만, 숙련된 작업자들이 15~20분 이내에 작업하는 편이 직물 활용률이 높다고 생각하였다. 1. Zara 기업 개요
2. 패스트 패션 산업 현황
3. Zara 공급사슬혁신 추
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공급사슬은 많이 알려져 있고 그 중요성 또한 계속 강조되고 있다. 하지만 서비스는 서비스의 고유한 무형성, 넓은범위, 이질적인 요소등의 특성으로 공급체인 관리가 많이 부족하다고 할 수 있다. 하지만 이제는 서비스 산업의 발달로 인해
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자라는 독특한 공급사슬 운영 방법은 비용적인 측면에서는 많은 단점을 안고 있다. 속도에 대한 중요성으로 인해 생산 단가가 저렴한 아시아 지역에서 아웃소싱하는 대신, 인건비가 상대적으로 높은 스페인 지역에서 생산을 고집하고 있다.
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Chain 분석
2-3 Zara의 IT시스템 연구
-Zara 의 IT
(1) Zara의 POS시스템
(2) Zara의 PDA
(3) 공장에서 쓰는 최신 컴퓨터 기술
2-4 Zara의 SCM 활용사례
(1) JIT 사례분석
(2) SRM 사례분석
(3) 3PL 사례분석
2-5 타기업의 SCM도입 실패사례분석
(1) CJ의 SCM도입 실
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and Roy Westbrook)
2) SCOR (Supply Chain Operations Reference Model)
7. SCM 성공의 주요 기반요인
1) IT 역량
2) 공급체인망 상에 기업이 처한 위치
3) 공급체인관리의 파트너와의 관계성
4) 공급체인관리에 있어서 자사 내부 역량
5) 신뢰
참고자료
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공급사슬 성과측정 지표
분야
성과
측정
고객만족/품질
완전주문충족
고객만족
제품품질
약속기일인도율
보증ㆍ반품ㆍ할인비용
고객문의 대응시간
시간
주문충족 리드타임
조달/생산 사이클 타임
공급체인 대응시간
생산계획 달성도
비용
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구성요소 :
• 거래 이전의 서비스 요인들
• 거래 시점의 서비스 요인들
• 거래 후 서비스 요인들 1. 물류 그리고 물류 서비스
2. 전략
3. 공급사슬(체인)관리(SCM)
4. 물류 조직관리
5. 물류 관리지표
6. 물류비
7. 물류 감사
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