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론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 페이욜의 일반관리론
I. 관리활동의 기능
1. 계획화
2. 조직화
3. 지휘
4. 조정
5. 통제
II. 일반관리원칙
1. 분업의 원리
2. 권한과 책임의 원리
3. 규율의 원리
4. 명령통일의 원리
5. 연
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칙에 의하여 각자 주어진 과업을 충실히 수행하면서 위아래 간의 상호연결이 잘되면 과업수행에 빠른 적절한 보상은 능력을 최대한 발휘하게 하는 원천이 될 것이다.
4. 테일러의 과학적관리법 페이욜의 일반관리원칙의 한계점
두 이론의 과
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기능식 감독자제도
III. 과학적 관리법의 문제점
IV. 과학적 관리법의 시사점(공헌)
B. 페이욜의 일반관리론
I. 관리활동의 기능
1. 계획화
2. 조직화
3. 지휘
4. 조정
5. 통제
II. 일반관리원칙
1. 분업의 원리
2. 권한과 책임의 원리
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칙들이 절대적인 것이 아니라 상황에 따라 신축성 있게 적용될 수 있는 것이며 (4) 경영자 교육을 강조하고 있다는 등의 때 가지 특징을 지니고 있다.
* 참고문헌
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두
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칙
: 구성원들이 협동 단결하면 더 큰 힘이 발휘된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호
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관리법과 일반관리원칙의 비교
1) 공통점
모두 조직의 공식적인 측면을 강조하는 공통성을 가지고 있다. 고전이론가들은 조직의 부서나, 과업, 그리고 구조적인 요소들 사이의 공식적인 관계에 관심을 가지고 있다. 테일러와 페이욜은 이론적
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론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 페이욜의 일반관리원칙
I. 전문화의 원칙
II. 명령통일의 원칙
III. 감독한계의 원칙
IV. 권한위양의 원칙
V. 기능화의 원칙
VI. 조정의 원칙
VII. 권한과 책임의 원칙
VIII. 탄력성의 원칙
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론
Ⅱ. 본 론
1. 테일러의 과학적 관리법
1) 테일러리즘 (Taylorism) 의의
2) 테일러리즘의 필요성
3) 과학적 관리법의 네 가지 핵심요소
2. 페이욜의 일반관리 원칙
1) 페이욜의 일반관리 원칙 의의
2) 5가지 관리 요소
3) 일반관리원칙
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페이욜의 이론은 후에 관리론적인 경영이론가들이 관리과정을 계획, 조직, 지휘, 충원, 통제로 나누어 분석해 현대 경영학의 기초가 되어 오늘날의 조직에도 유용하게 활용되고 있다.
테일러의 과학적 관리법과 페이욜의 일반관리원칙을 현
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관리법의 의의
2. 과학적 관리법의 내용
1) 차별성과급제도
2) 작업지도표제도
3) 기획부제도
4) 직능별 감독제도
3. 과학적 관리의 비판
II. 포드시스템
III. 페이욜의 일반관리이론(관리과정론)
1. 분업의 원칙
2. 연결계층의
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