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경영 - 정경원, 안그라픽스, 2006
시장 후발주자의 브랜드 차별화 전략, 현대카드 M - 김상호, emars, 2005
여성 마케팅 - 김미경, 위즈덤하우스, 2005
현대카드 Annual Report 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 디자인 마케팅
5. 향후 개
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카드의 임금 수준이 동종 산업의 경쟁사와 비교할 때 국민카드, BC카드와 비슷하며 대기업계 카드사(LG캐피탈, 삼성카드)에 비해 월등히 높다는데 중점을 두고 살펴본 것이다. 앞으로 외환카드사의 임금관리가 다른 기업에 비하여 종원업의 충
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전략
1. 본사와 경영점주의 파트너십 강화
2. 우량점 중심의 점포개발
3. 상품차별화를 통한 끊임없는 혁신활동 (다양한 먹거리 상품 제공)
4. 멤버십 제도
5. 다양한 생활 편의 서비스
<3> GS25, 그들이 향후 나아가야 할 방향전략 제안
1. 적
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덤 증정과 같은 이벤트 행사를 실시하고 있다. 1. GS25 기업핵심역량
2. GS25 경영철학
3. 편의점 시장환경분석 (Five Forces Model분석)
4. GS25 마케팅전략 사례
(1) SNS 마케팅
(2) 서비스마케팅
(3) 대학생타겟 마케팅
(4) 스타마케팅
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BC카드는 비자나 마스터카드 등 글로벌 카드사처럼 아시아지역의 ‘비자·마스터 카드’로 성장하겠다는 전략을 내비쳤다. 실제로 지난해 9월 BC카드는 인도네시아의 국책은행 만디리 은행과 손잡고 인도네시아 신용카드 결제대행 사업을 위
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수수료를 통해서 이익을 창출한다. 1.조사의 배경 및 목적
2.금융의 역사 및 소개
3.신한 은행의 외부 경영 환경
4.신한 은행의 내부 경영 환경 SWOT분석
5.신한 은행의 성공요인 및 차별화 전략
6.신한 은행 vs 국민은행 STP분석
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신용카드의 마케팅 사례(BC카드의 향기 마케팅)
마케팅 향기란 이미 선진국에서 제 3의 마케팅 전략으로 각광받고 있는 후각을 이용한 판매촉진전략으로 기존의 향수와 기계적으로 뿌리는 향기와는 달리 맞춤형 천연코팅 향기를 맴버쉽(Members
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연공주의
3.기업환경 변화와 인사관리
Ⅲ.연구의 방법
1.연구대상:bc카드
2.연구내용 및 분석(비씨카드신인사제도)
Ⅳ.조사결과 및 해석
1.연봉제의 의의 및 도입배경
2.연봉제의 운용과 도입효과
Ⅴ.결론 및 제언
Ⅵ. 참고자료
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전략, 투명경영은 그의 은행을 점점 더 강력하게 만들었으며, 효율적으로 조직을 개편하고 조직원에게 자율성을 확보해주며, 확실한 동기를 부여하는 그의 조직원들에게 활력을 불어넣어 주었다. 그렇게 내실을 쌓아 가던 중, 2001년 10월 국민
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전략
3. 경영 활동
Ⅱ. CRM (Customer Relationship Management)
1. 통상적 의미
2. 카드업계 활용 현황
(1) 삼성카드 (e-CRM)
(2) BC카드 (g-CRM)
(3) LG카드 (RMS)
Ⅲ. LG카드의 CRM
- RMS (Relationship Management System)
Ⅳ. LG카드의 신용관리
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