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목표와 특징
2. 변화의 원칙
3. 변화조성자
4. 조직개발의 단계
5. 조직개발의 가치
6. 개인개발과 조직개발
Ⅴ. 조직개발 성공 사례
1. 효성의 혁신경영과 조직개발
2. 한국 IBM의 구조조정과 조직개발
Ⅵ. 결 론
<참고 문헌>
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인적자원 관리실태 조사분석 및 발전방안. 중소기업청. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 중소기업이란
2. 중소기업의 특징
3. 중소기업의 기업가치를 극대화시키기 위해 필요한 방안
1) 중소기업 인적자원개발
2) 지식창출경영
3) 중소
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평가제도 / 한국경영자총협회 부설 노동경제연구원
◎ 이무신 외(2000) / 인사고과의 이론과 실제 / 피디
◎ 전략기업컨설팅(2000) / 인사고과 제도 편람(한국30대주요기업) SBC노무관리연구회
◎ 전략기업컨설팅(2000) / 신인사고과 제도 전략기
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관리의 특성과 문제점
1. 기존채용관리의 특성
1) 모집활동의 특성
2) 선발과정상의 특성
3) 인력계획의 특성
2. 기존채용관리의 문제점
1) 장기인력계획의 부재
2) 직무관리 미흡
3) 공정한 인사고과 자료 미흡
4) 선발기법의 효율성 문제
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평가 시스템 사례 31
1) 역량 평가 서식(예시) 31
2) CJ 32
3) 빙그레 33
4) (주) 대교 - 역량 및 업적중심의 개인 평가 시스템 34
6. 다면 평가제도의 필요성 38
7. 다면 평가제도 사례 39
Ⅵ. 성 과 관 리 43
1. 성과관리
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관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인
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필요점 확정
8. 학습목표 설정
9. 교과편성
10. 학습방법의 선택
11. 학습자료(매체) 개발 및 확보
12. 학습환경 설정
13. 학습지도자 선정
14. 평가시점 및 방법 결정
15. 프로그램 관리체제 구축
16. 프로그램 집행
17. 적용평가
Ⅲ. 결 론
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재적 경쟁자 가지치기
4. 요인 4 : 편의주의적 조직 운영
Ⅵ. 기업인(경영인, 경영자, 기업가)의 리더십역량측정
Ⅶ. 기업인(경영인, 경영자, 기업가)의 인적자원관리
1. 인적자원의 확보
2. 승진 및 보상
3. 노사관계
4. 인력관리
5. 조직
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관리
Ⅳ. 연봉제의 문제점
1. 개인간 불필요한 경쟁유도
2. 보상재원의 부족
3. 조직의 연대감 상실
Ⅴ. 연봉제의 성공관건
1. 도입 목적의 명확성과 적합성 고려
2. 적용대상자의 공정한 선정기준
3. 공정한 평가기준 마련
Ⅵ. 결
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유발
(2)상사의 사기저하
(3)기업의 안정성 침해
Ⅳ.도입의 전제조건
1.신뢰성과 타당성있는 평가기준의 확립
2.종업원의 능력개발을 위한 제도적 장치마련
3.기업의 조직문화에 대한 진단
4.최고경영자의 적극적 지원
Ⅴ. 결
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