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임금의 차등.
비교 대상-
대기업 과 중소기업, 남성 과 여성, 고학력 과 저학력 , 정규직 과 비 정규직 ,근무기간 등 사회 전반에 있어 모든 기업과 생산 활동에 임금격차 존재함.
임금격차의 심화현상-
능력위주의 신 인사제도의 도
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최저임금 인상에 대응할 수밖에 없는 상황일 수 있습니다. 이러한 점들을 종합적으로 고려할 때, 우리나라의 최저임금제는 정책 실행과 관리에서 신중한 접근과 균형 있는 조치가 필요합니다. 정부와 관련 기관은 최저임금 인상의 효과를 지
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인사관리원칙을 이루고 있다. 그러나 직종이나 업종에 따라 전통적 연공주의나 연금임금제의 채택원칙도 고려되어야 하는 인사관리원칙도 적용되어야 한다.
4) 정보공개주의 원칙
기업에 대한 종업원의 협동적 의욕을 높이기 위해서는 기업
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임금제도 ▣
【 성과배분제도, Gain-sharing 】
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 집단 성과급제의 유형
1. 럭커플랜(Rucker plan)
(1) 개념
(2) 운영방법
1) 노사협력
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2) 성과의 배분
(3) 특징
참여의식을 향상시키게 된 것이다.
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최저임금과 관련한 연구를 진행할 때의 방향도 제시해 보았다.
노동시장에서는 최저임금제로 인한 많은 말들이 있다. 노동자는 최저임금의 인상으로 급여가 상승하였지만 이과 더불어 실질의 두려움도 가지고 있다. 고용자는 급격히 상승한
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임금 민사재판(이행권고결정)이 확정된 가운데 사업주로부터 이미 임금 100만원을 받은 상태이며, 향후 2회 분할 지급 받기로 서로 합의
( 출처: 대한법률구조공단 )
Ⅶ. 결론
*최저임금제도를 조사하면서 비 정규직 근로자들이 저하된 근로조
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최저임금제
Ⅰ. 최저임금제의 의의
Ⅱ. 최저임금제의 내용
Ⅲ. 최저임금의 적용; 최저임금의 미달여부는 어떻게 판단하나?
Ⅳ. 최저임금 현황
Ⅴ. 최저임금제도의 문제점과 개선방향
-근로기준법 ; 근로시간과 휴
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임금조정 기본 방향, 한국경영자총협회, 1997
박보영 / 임금조정정책의 설정 방향에 관한 연구, 서울대학교, 1985
전근오 / 임금관리실무편람, 중앙노동연구소, 2010
최인태 / 생산성임금제의 미시적 적용을 통한 임금조정방식에 대한 소고, 전북
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관리
1. 신인사관리의 개념
2. 신인사관리의 중요성
3. 신인사관리의 기본방침
4. 직무 중심적 인사관리
5. 직무 중심적 인사관리의 정착
6. 직능평가제도
7. 직능평가제도의 문제점
8. 직무분석의 새로운 경향
Ⅲ. 연봉임금제
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인사제도 혁신과 사례 : 연봉제와 목표관리를 중심으로, 서경대학교한일문화연구소
- 김창남(2001), 일본중소기업의 기술개발 경험과 한국경제에 대한 시사점, 한일경상학회
- 안희탁(2004), 일본기업의 고령자고용과 임금피크제, 경총 노동경제
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