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제도는 인적자원관리에 있어서 다른 인사제도와 긴밀히 연계된 중요한 제도이므로 제도 전체가 가지는 틀 안에서 개선해나갈 수 있어야 할 것이다.
[참고문헌]
인적자원관리 교안
2. 장재훈, 임유신, 박세진.(2019).인사고과의 특성에 대한 지각
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인적자원관리의 개념
2. 경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할
1) 전략적 파트너(Strategic Partner)의 역할
2) 선도자(Change Agent)로서의 역할
3) 전문가(Administrative Expert)의 역할
4) 직원 옹호자(Employee Champion)의 역할
3. 나의 의견
Ⅲ. 결
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이용
☞비통제적인 목적으로 활용폭을 넓히고 그 결과를 근로의욕향상 능력개발목적에 사용하여 야 한다. ●인적자원관리의 정의
●인적자원관리의 중요성
●인적자원관리의 구성요소
●인적수행체제
●인사평가 제도
●인
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인적자원관리』, 백산출판사.
김성혁(1994), 『서비스 산업론』, 형설출판사.
김충호, 원융희 (1997), 『호텔조직인사관리』, 대왕사. - 서 론
호텔산업 인적자원관리
- 본 론
호텔인적자원관리의 목표
- 결 론
호텔인적자원관
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-유한킴벌리
-경영원칙
-비전
2. 교육훈련
-유한킴벌리 평생 재충전 학습체계
-생산직 평생학습체계
-사무관리직 평생학습체계
3. 복지제도
-즐거운 직장 만들기
-생활에 필요한 자금 지원
-사원의 여가와 취미활동 지원
Ⅲ. 결론
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대해서도 노조와 사원들의 참여를 확대할 수 있는 방안을 점진적으로나마 모색해야 할 단계에 와 있다. ■ 채용 시 발생할 수 있는 고용차별에 대하여
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 고용차별
Ⅲ. 결 론
■ 환경변화에 따른 인적자원 관리
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인적자원관리에 대한 관심과 투자가 늘어나야 하며, 사회복지조직 스스로도 인적자원을 전략적으로 바라보는 시각의 전환이 요구된다고 생각한다.
6. 참고문헌
김혜란, 사회복지조직의 인사관리체계 연구, 한국사회복지행정학회, 2018
윤상우
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인적자원관리, kinxcdn.com. 서론
1. 사회복지행정에서 인적자원 관리의 중요성
본론
1. 인적자원 관리가 사회복지의 핵심 가치와 일치하는 이유
2. 사회복지 종사자의 감정 노동을 고려한 인적자원 관리
3. 다양성과 포용성을 고려한 인
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IT화)의 개념
Ⅲ. 기업정보화(기업IT화)의 의의
Ⅳ. 기업정보화(기업IT화)의 구조
Ⅴ. 기업정보화(기업IT화)의 지표
Ⅵ. 기업정보화(기업IT화)의 인적자원관리
Ⅶ. 기업정보화(기업IT화)의 활용 사례
1. HP의 사이버 인사정보시스템 사례
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인적자원관리학회 www.kahrm.or.kr
삼성경제연구원 www.seri.org
LG경제연구원 www.lgeri.com Ⅰ. 서 론
1. 1 퇴 직 관 리
1. 2 이 직 관 리
1. 3 전직직원제도(OUTPLACEMENT)
1. 4 OUTPLACEMENT컨설팅업체
Ⅱ. 본 론 (전직직원제도사례)
2. 1 사
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