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임금격차 실태
본론. 고용 및 임금격차의 분류
- 임금의 측면 -고용의 측면
학력간 임금격차 1. 장애인, 비장애인의 고용격차
기업간 임금격차 2. 남, 녀의 고용격차
남녀간 임금격차
직종별 임금격차
정규직
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임금피크제를 시행하여
기존 정년인 56세를 넘어서까지 근속할수있는 조건으로 초과연수 마다 연봉 삭감
호봉 승급 연한의 조정도 이루어져 원래
55세까지 호봉 승급이 이루어졌지만
정년을 연장할시 52세까지만 호봉이 상승 기업
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임금격차와 최저임금 비정규직 실업과 같은 문제를 해결하기 위한 사회복지정책을 제안해 보았다. 기업이 비정규직을 활용하는 중요한 이유 중 하나가 복리후생비용이 절감되기 때문이다. 따라서 정규직과 동일한 복리후생을 제공할 필요는
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임금 피크제로 우리나라에서는 드문 유형이다.
III. 임금 피크제가 나아갈 방향
우리나라 기업 대부분이 근로자의 정년제를 실행하고 있다. 기업들이 정한 평균 정년은 대략 55세이다. 하지만 1997년 외환위기 이후 기업의 평균 정년이 55세를
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관한 사항도 취업규정에서 명시하여 근로자의 권익 보호에 힘써야 한다.
둘째로, 현재 우리나라는 기업의 기준이나 필요성에 따라 대상자를 한정하여 임금피크제를 적용하고 있다.(고용연장형의 경우) 이는 임금피크제를 시작한 일본에서도
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기업내부의 고령화에 대응하는 기업의 방안은 여러 가지가 있겠지만 현재 기업의 연공급제 하에서 종업원의 고용안정을 도모하고 인건비 부담을 경감할 수 있는 방안은 임금피크제라고 할 수 있다. 임금피크제가 근로자에게 해고를 피하고
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기업 생산직과 공기업 등 공공 부문의 경우 인력의 퇴직 경로가 차단되어 신규인력 채용 등에 지장을 줄 수 있다.
참조
박준성, 「POSCO의 정년연장형 임금피크제 사례」, 2012.12
노진귀, 「정년연장에 대한 노동계 입장: 쟁점과 대안」, 월간 노
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임금피크제의 장단점
1) 임금피크제의 장점
① 실업 해소에도 효과적
임금피크제로 중고령 근로자의 정년을 연장하여 중고령층의 실업률 완화에 기여한다. 그리고 임금피크제는 중고령 근로자의 인건비 부담을 경감시켜, 기업은 신규인력 확
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기업의 추가적인 인건비 부담을 막기 위하여, 정년 전의 일정연령 때의 임금을 기준으로 임금을 삭감해 나가는, 소위 \'임금피크제\'가 도입되고 있다.
정년제도가 있는 기업에서는 연금의 수급개시 연령의 연장과 연계하여, 다음기간 중에 명
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임금피크제를 환영하는 것으로 알고 있다.
내 주변에는 대기업에서 오랜 기간 일하다 50대라는 이른 나이에 퇴직하여, 김밥천국이나 치킨 프랜차이즈 가맹점, 화장품 전문점 등을 오픈한 지인들이 있다. 이렇게 자의반 타의반으로 개인사업
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