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관리학회
장첨첨(2010), 인사평가, 직무만족, 서비스제공수준 간의 관계, 계명대학교
정연앙 외 1명(2006), 인사평가 타당성분석을 위한 방법론적 연구, 대한경영학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인사평가(인사고과)의 개념
1. 평정의 논리
2. 고과의 논리
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인사행정 개혁의 추진내용
제1절 공무원 감축
제2절 정부관료제의 통제
제3절 성과관리체제의 도입
제4장 인사행정 개혁의 실적
제1절 공무원 감축
제2절 정부관료제의 통제
제3절 성과관리제도의 도입
제5장 결 론
참 고 문
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지급되는 부가급여 Ⅰ. 교육인사행정
1. 교육인사행정의 개념
2. 교육인사행정의 원리
Ⅱ. 교원의 능력계발
1. 현직교육
2. 근무성적 평정
3. 승진제도
4. 전직과 전보
Ⅲ. 현행 교원인사제도의 주요 문제점
Ⅳ. 교원의 보수제도
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인사평가와 성과관리. 시그마프레스. 2015.
임창희. 인적자원관리. 비앤엠북스. 2014.
정동관. 인사평가제도 현황과 발전방안에 관한 연구. 한국노동연구원. 2015. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 우리나라 기업 인사고과 제도의 문제점
2. 개선 방안
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관리 ii) 징계관리 iii) 이직관리
7. 임금관리와 노사관계 i) 임금체계 ii) 노사관계
8. 복리 후생 관리
9. 견해
Ⅲ. 삼성 석유화학의 인사관리
1. 삼성화학 기업 소개 11. 직급체계 와 진급제도
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인사기관의 조직화원리
Ⅱ. 인사행정의 가치와 기본방향
Ⅲ. 인사지표의 개발
1. 성과와 능력 중심 신인사관리 관련 지표
1) 실적성
2) 형평성
2. 지식정부 구현을 위한 인사 인프라 구축관련 지표
3. 공정하고 합리적인 인사운영 관련
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제도가 본격적으로 정착될 경우 기업 측은 인사고과를 강화함과 더불어 합법적인 ‘배치전환’과, 노동력 이용의 철저한 합리화를 추진할 수 있는 강력한 수단을 갖게 된다고 볼 수 있다.
능력주의적 인사관리의 가장 중요한 문제는 이 제도
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관리 자료를 활용함과 동시에 본인에게 피드백하여 자기반성 및 자기개발의 동기를 부여하고 관리자 육성 및 수평적인 조직으로 전환하는데 기여할 수 있도록 해야 한다.
5) 인사고과제도의 임금과 연계
최근 우리나라 기업들이 도입하고 있
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제도의 성과에 관한 연구, 서울행정학회, 2010
ⅴ. 이연범, 인사평가 시스템 고찰과 현실 적용 방안에 대한 연구, 고려대학교, 2007
ⅵ. 이영주, 인사평가와 조직분위기에 관한 연구, 한밭대학교, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인사평가(인사고과)의 종류
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) 제1장 공기업의 조직
제1절 공기업의 경영형태
제2절 최고 관리 층의 조직 형태
제3절 소비자보호기구
제4절 지수형태의 공기업(지주회사)
제2장 공기업의 인사제도
제1절 임원의 임용
제2절 직원의 임용
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