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주립대학인 Old Dominion University에서 조교수를 역임하고, 현재는 시립인천대학교 행정학과 부교수로 재직하고 있다. 주요 관심분야는 공공분야의 인사조직과 행정개혁이며, 저서로는 「새인사행정론」(공저, 1996), 「한국행정개혁론」(공저, 199
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행정수반과의 정치적 이념의 일치를 통해 정책을 효율적으로 집행하고 구현 할 수 있다.
Ⅳ. 결론
인사제도를 운영함에 있어서 실적주의와 엽관주의 요소의 도입은 효율적인 행정을 위해서 중요하다. 한가지의 제도만을 택하여 운영하는 것
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주의를 가미하여 인사행정의 신축성, 분권성을 확보하여야하며 실적주의가 지닌 인사행정의 소극성, 비융통성, 형식성을 극복하고 인사행정의 인간화가 이루어져야 한다는 생각인 적극적 인사행정의 방향으로 나아가고 있다. Ⅰ. 서론
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인사행정의 신축성, 분권성을 확보하여야 하며 실적주의가 지닌 인사행정의 소극성, 비융통성, 형식성을 극복하고 인사행정의 인간화가 이루어져야 한다는 생각인 적극적 인사행정의 방향으로 나아가고 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 엽관주의
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주의나 정실주의가 적합하기 때문이다. 반면에 절대 다수를 점하는 직업공무원들은 실적에 의해 임용하는 것이 행정의 능률성공정성안정성계속성 확보에 유리할 것이다. 결론적으로 엽관주의와 실적주의는 각기 장단점을 지니는 만큼 상호
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행정학 최창호 저 삼영사 2000
행정학 권기성.백철현 공저 형설출판사 1999
새인사행정론 강성설 대영문화사 1999
비교행정론 오석홍 박영사 2000
인사행정신론 박연호 법문사 1982
한국행정의 이론과 실제 차용준 전주대학교출판부 1999
뉴밀레니
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인사행정의 결점을 보강하여 신축성 있게 운영하여야 한다.
④ 인사권의 분권화
실적주의 인사행정에서는 인사권이 중앙 인사기관에 집중되어 있는데 이를 각 부처 및 하위행정기관에 이관한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 실적주의에 대한 비판
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변화
7) 웨일즈부(Welsh Office)
8) 웨일즈의 커다란 변화
9) 북아일랜드부(Northern Ireland Office)
※ 최근 개편된 영국의 정부조직
3. 행정구조
Ⅲ. 인사관리기구들
IV. 중앙정부와 지방정부와의 관계
1. 지방자치제도
2. 지방정부에 대한 통제
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공무원 임용절차
8. 공무원 교육훈련
1) 교육훈련의 방법
2) 교육훈련의 평가 및 활용
3) 한국의 공무원 교육훈련
9. 공무원 보수제도
1) 봉급제도
2) 수당제도
10. 공직자의 행정윤리
1) 정책결정자로서의 행정인
2) 행정대응성에 대한 시민
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인사행정의 패러다임 변화
Ⅴ. 실적주의
1. 의의
2. 특징
3. 영국의 실적제도
4. 미국의 실적제도
5. 실적제도의 장점 및 단점
Ⅵ. 실적주의 인사행정의 주요쟁점과 개선방안
1. 신분보장 문제
1) 계급정년제
2) 공무원 재임용제
3) 실적
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