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임금이란
2. 임금의 종류
3. 임금의 체계
4. 임금의 형태
본론
1. 임금 관리의 중요성
2. 우리나라 임금 관리의 현황
(1) 신문 기사 및 논설
(2) 우리나라 임금 제도의 현황
결론
1. 일반적인 견해
2. 임금 체계개선 (연봉제 도입)의 사례
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임금항목으로 할증급 및 상여금 계산시의 기초임금에 포함하고, 매년 급여인상시에 조정이 가능하도록 하였다.
참고문헌
1. 강정대 저, 현대임금관리론, 박영사
2. 삼성전자, 신경영실천 1, 경영지원실 인사팀
3. 양병무 · 안희탁 저, 직능급의
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. 이 작업은 단기간에 이루어지기 힘들 것으로 생각되지만 중장기적으로는 단일한 \'직무수당\'으로 통합되는 것이 바람직하다. 1. 임금체계 개관 및 특성
2. 수당체계 분석
3. 임금체계에 대한 노사 입장
4. 결론: 문제점 및 개선방향
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1. 신인사제도란?
2. 임금체계의 문제점과 개선시나리오
3. 기본급 단일호봉(연령급. 근속급)설계 사례
4. 능력급(직능급)설계 사례
5. 능력급과 고과 연계 방안(예시)
6. 고과제도상의 과제와 개선 시나리오
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임금지급체계의 수용을 설득하기 어려운 점이 많다.
다섯째로 우리나라 노동시장의 유연성(flexibility)이 결여되어 있다는 점을 들 수 있다. 이는 최근 IMD(국제경영개발원)의 국가 경쟁력 조사에서도 잘 나타나고 있다. 한국의 기업경영의 유연
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부담이 증가
일자리가 늘지 않는 성장, 저성장 시대에 돌입 등 <임금형태>
1. 임금의 체계와 의의
2. 임금체계의 결정
3. 임금체계의 유형
4. 우리나라의 임금제도
5. 임금형태의 의미와 중요성
6. 시간급제와 성과급제
7. 특수임금제도
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임금관리의 전개방향
1. 전략적 임금관리
기업의 임금관리는 기업환경변화와 경영전략에 따라 변신해야 한다.
1)전략적 임금수준관리
(1)선도전략
(2)동행전략
(3)추종전략
2)전략적 임금체계관리
- 기업경영전략과 임금관리전략과의 적합관계
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임금수준 등 관련지표를 반영, 결정되며 이를 근간으로 평가결과와 임금밴드를 적용하여 인상률이 결정된다. 결정된 인상률은 현업의 의견을 반영하여 일부 조정될 수 있다.
* 인센티브 체계
오리온은 기본급 인상 이외에 1년간의 성과를 반
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임금교섭과정에서 사용자에 대하여 각종 근로자 생활보조, 복지수행, 임금조정적 차원의 수당증설과 수당의 지급요구를 통하여 실질적 임금인상의 효과를 시도해왔다고 볼 수 있다. 1. 임금체계의 의의
2. 임금체계의 유형
1) 연공급
2)
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관리직의 경우, 연봉제나 고과에 의한 월급제를 통해 능력과 업적에 따라 임금조정이 이루어지게 하는 동시에 생산직의 경우에는 일정 기간 동안 정액 임금조정 방식을 채택함으로써 그 동안 호봉제에 의한 연공서열 임금체계하에서 나타난
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