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임금지급 및 승진·승격 등의 인사관리가 필요하다. 특히 경제상황의 변화에 맞게 임금수준이 탄력적으로 조정되고 임금의 결정에 개인의 능력과 성과가 중요한 위치를 차지하는 유연한 임금체계(flexibility wage system)의 구축을 통해 시장 신호
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체계를 오랫동안 적용해 온 선진국의 사례를 보면 일반적으로 월정급여를 조정하는 고과승급이 월외급여를 조정하는 인센티브보다 임금의 동기유발 효과가 큰 것으로 나타나고 있다. 따라서 실정에 맞게끔 merit pay와 incentive pay의 최적믹스를
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소개
Ⅱ.본론
ㄱ. 기본연봉인상 단계
ㄴ. 기본연봉의 결정요소
ㄷ. 기본연봉조정 단계
ㄹ. CJ의 집단 인센티브 제도
Ⅲ.결론
ㄱ. CJ 직무 성과제 도입의 성과
ㄴ. 직무 성과제 도입 사례
ㄷ. CJ의 새로운 임금 제도에 관한 결론
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머리말
Ⅱ. 2002년 노사관계의 전망
Ⅲ. 교섭·협의체제의 발전
Ⅳ. 적정한 임금조정
Ⅴ. 참여형 고성과작업장의 구축
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임금결정의 정부개입
2. 정부 개입의 비효율
3. 공기업에서 생산적 노사관계가 더 중요한 의미를 갖는 이유
Ⅳ. 글로벌시대 노동의 의미(역할)와 노사관계의 변화
1. 지식 근로자
2. 지식창출 극대화를 위한 노사관계
① 생산차원
② 분배
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문제 쟁점 부각
3) 성과급 확대에 따른 이중적 임금교섭 확대와 임금피크제 일부 제기
4) 상대적으로 임금인상 쟁점은 부각되지 못하는 추세
5) 구조조정과 해외매각에 따른 임금삭감, 고용문제 발생
4. 임금투쟁의 과제
참고문헌
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임금체계의 기본구조와 임금표의 작성
1) 능력주의 임금의 기본요건
*생활급의 배려가 충분히 되어 있을 것
*승급기준선을 기능곡선에 점차 접근시킬 것
*인사제.
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기본급 단일호봉(연령급. 근속급)
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임금피크제가 어떤 역할을 할 수 있을지 기대해본다. I.서론
II. 임금피크제의 개념
III. 임금피크제의 종류
1.정년 보장형
2.정년 연장형
3.선택형 정년연장
4.고용연장형
IV. 임금피크제의 등장배경
1.고용시장의 변
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유질환자 현황
5. 직종별 유질환자 현황
6. 부서-직종별 유질환자 현황
7. 근골격계 질환에 영향을 미치는 인자(다변량 분석)
Ⅳ. 대우조선의 구조조정
Ⅴ. 대우조선의 근골격계 직업병
Ⅵ. 대우조선의 전략
Ⅶ. 결론
참고문헌
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임금인상률,
물가상승 또는 생계비 상승률이 대표적인 것으로 나타났다.
3) 우리나라 호텔기업 임금체계의 특징과 한계
우리나라 호텔기업의 전통적인 임금체계는 연공급을 그 기본으로 하고
있으며 연공급이 가지고 있는 임금관리상의 경
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