|
경영자 잭 웰치는 우리나라의 현직 CEO 및 예비 CEO들의 좋은 귀감이 되고 있다. 최근 우리 경제에 대한 위기의식이 점점 높아지고 있고, 위기의 근본은 바로 우리 상품에 대한 경쟁력 약화라는 점을 인식할 때 잭 웰치 회장이 보여준 경영 능력
|
|
|
GE 제너럴 일렉트릭> 38
1. 회사소개 38
(1) GE의 역사 39
2. GE의 성공전략 40
(1) 성장 전략 40
(2) 경영 방식 41
(3) 경영 철학 42
3. 잭욀치 회장의 강조점 44
4. 조직 혁신 45
(1) 앞으로 나아갈길 52
한국 경제 성장의 동반자 GE 52
<전체적인 기업
|
|
|
경영 기법의 성공적인 실행은 있을지 몰라도 궁극적인 목적은 실패 할 것이다. 그리고 이 것은 식스 시그마의 실패사례로 남게 될 것이다.
- 목 차 -
1. Introduce
2. GE 사 개요
3. 식스 시그마에 대한 소개
4. GE 사의 식스 시그마 이용
5. 식스 시그
|
|
|
경영자이나, 본연의 카리스마적 리더십과 적절한 보상 및 처벌행동을 유지하면서 지원적인 측면을 다소 보강한다면 훨씬 더 훌륭한 리더로 평가받을 수 있을 것이다. GE 의 신화 잭 웰치 아시죠?
경영인이라면 그의 리더십을 알아보는
|
|
|
경영위험을 최소화해 삼성의 경쟁력을 높이는 중요한 역할을 하였다.
GE는 20세기 최고의 경영인 중 한 사람인 잭 웰치 회장의 뒤를 이어서 GE Medical Systems 사장이었던 제프리 이멜트가 최고 경영자가 되었다. 이멜트는 전략적 사고와 첨단기
|
|
|
경영학의 정의
2.기업의 경영활동의 과정
3.대표적인 기업 및 기업가의 경영학
(1)GE의 잭 웰치-당신의 운명을 스스로 개척하라.
(2)3M, 카리스마적 리더가 없는 기업
4.지식의 의미의 시대적인 변화
(1)첫째 단계
(2)둘째 단계
(3)셋째 단계
5.
|
|
|
경영자 뿐만 아니라 비즈니스나 프로젝트 리더들이 필요한 전략을 상황과 때에 맞춰 만들 수 있는 역량과 스킬이 필요한 경우가 많아졌다 GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가를 읽고 나서
<서론>
|
|
|
지식정보사회에서의 지식기업화 조건과 전략 』논문
* 한국능률협회 종합연구소, 1999 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영의 의미와 기능, 과제
1) 경영의 의미와 기능
2) 경영의 과제
2. 경영자의 역할과 중요성
3. 자본주의 이후의 사
|
|
|
, 공중의 태도 및 사회의 관심을 민감하게 파악하는 시민성의 구현과 같은 4가지
목적을 추구하고 있다. 1. 3M
2. 맥도날드
3. 휴렛팩커드(HP)
4. 제너럴 일렉트릭(GE)
5. HAM
6. 고아사
|
|
|
4가지 조직문화 요소
<리더십>
♣기업을 망치는 리더십, 기업을 살리는 리더십
CEO 역할의 중요성
Case Study1 <기업문화>
♠ 이랜드
Case Study2 <리더십>
♠ GE 잭 웰치의 리더십
★잭 웰치의 10가지 성공비결★
『참고도서』
|
|
메뉴펼치기
