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리더십 성공학, 삼영사
신유근, 조직행위론, 다산출판사, 2004
안상윤, 리더십 터닝 포인트, 아라크네, 2005
이광재, 리더십 유형이 조직 구성원의 만족도에 미치는 영향, 대구 대학교 대학원 박사논문, 2004
민경호(2005), 조직행동론, 무역경영사, 2
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1. 조직행동론, 김경수김공수 공저. 법문사, 2005
2. 리더십 불변의 법칙5, 송경근김진철 옮김, 한언, 1998 1. 리더십의 개념과 중요성
2. 리더십과 관리(또는 경영)의 차이점
3. 교회 목사의 리더십(리더십의 사례)
4. 21C 리더십의 요건
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리더십 이 한국기업 에서는 효율적인 리더십 이 되지 않을 수 있고, 도시근로자의 사기앙양 방법과 농촌근로자의 사기앙양 방법 이 다를 수 있기 때문에 모든 상황에 통용되는 조직행동에 관한 이론이나 지식은 있을 수 없다. 따라서 조직행
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Blanchard의 상황적 리더십 이론 (Situational Leadership Theory)
3. Hersey와 Blanchard의 연구
4. 나의 조직
1)조직 개관
2)조직의 구성원 성숙도
3)원장의 리더십 스타일
4)리더십 스타일이 병원에 미치는 영향
5. 조직에 적절한 지도자 행동 스타일
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론에 대한 관심은 1970년대에 절정에 이르렀고, 1970년대 후반에는 '인간관계론'이라는 어휘가 '조직행동론'으로 일반화되었다.
'조직행동론'은 인간행동론에 속하는 '전통적 인간관계론'에 기반하고 그것을 더욱 발전시킨 이론으로 표현을 바
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조직에 필요한 지도자 스타일
아지리스의 미성숙·성숙이론 중에서 이 조직은 성숙인 단계의 조직이다. 통제와 감독을 통한 관리 보다는 규범에 의하여 억제되어 있지만 종업원들이 스스로 행동할 수 있는 인간적인 관리방식의 리더십이 필
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리더십 행위가 학생들에게 미치는 영향을 알아보고자 한다. 그리고 또한 목표설정과 이행과 보상으로 이어지는 거래적 리더십 행위가 학생들에게 미치는 영향을 알아보고자 한다.
또 최근에는 조직 구성원의 공식적 행동 못지않게 중요한 것
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I. 서론
1. 과제의 배경 및 목적
조직행동론은 조직과 개인에 대한 이해로부터 동기부여, 리더십 등 조직운영의 Soft한 구성요소까지를 포괄하는 광범위한 학문이다. 이 학문의 영역은 다양한 조직, 특히 영리기업의 조직운영에 있어 일상
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조직행동론을 배워야 하는 이유를 4가지로 말해보았습니다. 아직 모르는 부분이 많지만 앞으로 조직행동을 배움으로써 그 이유를 확실히 하고자 합니다. 1.상황이론.
2.변혁적 리더십과 거래적리더십.
3.관리격자
4.커뮤니케이션
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조직행동론, 박영사
박내회,(2010) 경영관리론, 세영사
김선봉 외(2006) 현대조직행동론, 민영사
박용순, 변보기, 윤도현(2006) 사회복지행정론, 창지사
편집부 편저(2002) 간호지도자론, 예지각
황주홍, 고경민(2007) 한국의 리더와 리더십, 건국대학
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