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정치 참여
제4부 칼빈과 어거스틴
14. 칼빈과 도나투스 투쟁
15. 어거스틴과 칼빈의 예배관
16. 어거스틴과 칼빈의 교회 성장 - 마태복음 13장 해석 비교-
17. 『신국론』과 『기독교 강요』의 교회와 국가
18. 어거스틴과 칼빈의 교회와 국가:
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간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판문화원.
헨리 민츠버그 저, 김진희 역(2019). 이것이 경영이다. 한빛비즈.
김혜옥 저(2019). 간호리더십. 수문사.
손경숙(2018). DACUM 직무분석 기법을 이용한 여성병원 간호단위관리자의 직무분석. 가천대학
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기능을 같이 수행해야 할 막중한 책임을 지닌 리더로서의 역할을 한다. 또한 의료기관 차원의 전략을 수행하고, 목표를 달성하는데 직접적이고 필수적인 역할을 담당한다.
이는 일선 간호관리자의 역할이 중요하게 인식되고 있음을 알 수 있
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간호 경영적 노력을 기울여야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미,고문희,박광옥(2016). 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판문화원.
버드 해니 저, 이용광 외 역(2013). 리더십 카리스마. 시그마북스.
Angelo Kinicki(2022). 실용적 접근 방식의 경영
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간호사님은 병동의 간호사가 노동계약 문제가 발생하면 옆에서 도와주려고 노력한다. 따라서 수간호사님의 중재자 역할은 훌륭하다고 생각된다.
Ⅲ. 결론
관리자의 역할이 조직 구성원을 안내하고 지휘하며 동기부여를 하고, 리더의 역할이
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리더는 결코 쉬운 자리가 아니다. 특히 권위와 함께 소통능력 그리고 탁월한 전문성까지 요구되는 만큼 갖춰야 할 자질이 많다고 할 수 있다. 전문적 의료 및 간호 현장에서 간호지도자가 성실하고 책임있는 모습을 보일 때 다른 구성원들이
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간과 집단 사이의 중재를 이루어내었다는 점으로 보았을 때, 이 역시 중재자의 역할에 걸맞은 관리자의 역할을 다하고 있다고 볼 수 있다.
출처
강의안 (1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이
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리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식, 비공식 조직에서 만난 상급자, 관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오.
(2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시
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간호지도자론. 이상미, 고문희, 박광옥 지음. 출판문화원. 2016 간호지도자론
(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더
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간호지도자론(간호)
(1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고
(2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의
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