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관리. 대영문화사.
2. 김선봉. 조직행동론. 민영사.
3. 안상렬, 이종태, 차태규 공저. (현대)경영학 원론. 학문사
4. 이상미, 고문희, 박광옥 공저. 간호지도자론.
5. 이한검(1994). 인간행동론. 형설출판사.
6. http://cygo.egloos.com/987233 없음
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지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( A )진단, ( B )진단 그리고 ( C )진단이 필요하다. A, B, C는 ?
2. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력(교섭력)을 구성하는 요소 3가지는?
3. 의사결정 모델
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간호지도자론’, 한국방송통신대학교, 2002
-박우순. ‘현대조직론’. 법문사, 서울, 1997
-오석홍, ‘조직이론’ 박영사, 서울, 1999
-백기복, ‘조직행동연구’, 법문사, 서울, 2000 - 차 례 -
1. 서론
2. 본론
-맥그리거의 X․Y이론의 내용
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간호지도자론(간호)
(1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고
(2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의
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간호 관리자의 리더십 유형이 간호사의 팀워크에 미치는 영향.
정옥분, 박용숙(2001). 실무지도자 활용 모델(Preceptorship) 경험후 시간경과에 따른 실무지도자(Preceptor)의 업무수행도와 직무만족도의 변화. 간호지도자론
(1) 자신이 속해 있는
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지도자를 판단하고, 선택해야 한다. 그래서 상황에 맞게 지도자를 평가하는 비판적인 의견이 항상 필요하다고 본다.
Ⅳ 출처 및 참고문헌
경영학, 최수형 추교완 외 1명, 2013년, 피앤씨미디어
간호경영과 지도자론, 김옥숙, 2011년, 수문사
리더
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간호사들 사이에서 조직을 발전되고 지향적으로 이끌어가는 리더십이 발휘된다면 문화체계의 저항에도 어렵지 않게 대응 될 것이라고 본다. 1. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( A )진단, ( B )진단 그리고 ( C )진단이
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간호사도 늘어난 업무량으로 인해 매일 늦은 시간에 퇴근하고 있으며 휴일에도 근무하고 있다.
이로 보아 실제 조직에서의 지도자인 응급실 수간호사는 리더가 부하들의 역할을 정하고 무슨 과업을 언제, 어떻게, 어디서 수행해야 하는가를
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지도자는 지시적인 면보다 부하들의 의견을 존중해야 했을 것이다. 그러나 그 반대의 상황이었기 때문에 적절한 지도자는 지시적인 면이 부각되어야 한다.
V. 참고문헌
- 이론개발과 적용을 위한 중범위 간호이론 - 김달숙, 앗눅희 외 3명 저 /
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지도자보다 덜 하지만, 매우 협조적이어서 그에 알맞은 지시를 내릴 수 있을 것이다.
V. 참고문헌
- 이론개발과 적용을 위한 중범위 간호이론 - 김달숙, 앗눅희 외 3명 저 / 대학서림 / 2012
- 우리는 어떤 지도자를 원하는가 - 차이잉원 저 / 박진
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