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인사권한이 대폭 확대된다. 또 현재 5단계로 돼 있는 고위공무원단 직무등급이 가(실장) - 나(국장) 2단계로 축소된다. 이들의 보수체계도 조정된다. 행정안전부는 이와 함께 행정부 소속 고위공무원단 가운데 1급에 해당하는 공무원들의 신분
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련, 행정안전부(장관 원세훈)는 그간 운영상의 문제점을 해소하고 제도의 실효성을 높이기 위한 제도개편 내용과 추진계획을 발표하였다.
행정안전부는 고위공무원단제도 도입 2년을 맞이하여 공직사회에 개방과 경쟁이 확대되고 직무와 성
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고위공무원단 관련제도
직무등급제
난이도중요도에 따라 직무등급설정(계급폐지)
신
설
고위공무원단
직무성과
계약제
성과목표에 대한 성과계약 체결
기타
적격성 심사제, 특별상여급제, 무보직자처리
역량평가제
고위직에 요구되는 자질
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고위공무원단에 속하는 일반직공무원, 별정직공무원 및 계약직공무원의 채용 (계약직공무원의 재계약 포함)
일반직공무원의 고위공무원단 직위로의 승진 임용
(심사기준)
● 직무성과계약제
직무성과계약제는 장차관 등 기관의 책임자와 실
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고위공무원 유형에 대한 정보 또한 집결되어 있어야 할 것이다(Abramson 외, 1984: 134-136; Huddleston, 1992). 이러한 풍부한 정보력을 바탕으로 미국인사관리처(OPM)는 고위공무원관리를 원활히 수행하고 있다고 볼 수 있다. 한국정부도 고위공무원단
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고위공무원단제도가 시행되었다.
기존에 재직 중인 실·국장급 공무원은 고위공무원단으로 바로 전환되며, 과장급 공무원은 후보자교육과정 이수 및 역량평가 통과 이후 직위공모 절차 등을 통해 고위공무원단에 진입하게 된다.
따라서 고위
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고위공무원단 제도에는 몇가지 단점이 보이고 있다.
첫째, 제도가 본래 목적으로 하였던 부처간 고위공무원의 유동성이 크게 개선되지 못하였다. 둘째, 성과급제도의 집행과정에서 객관적인 성과측정이 어렵다. 이것은 특히 다른 문제들보
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고위공무원단 도입에 따른 문제점 분석과 개선방안 연구: 주요국가 사례연구“, [한국행정학회 연구보고서], 2005년 12월자, p. 260~262
Ⅲ. 결론
처음에 국가에서 홍보한 내용대로라면 지금보다 더 좋은 상태의 공무원사회를 만들 것 같았다. 하지
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고위공무원 활용은 각국에서 고위공무원단 제도를 도입한 가장 중요한 이유 중 하나이다. 그러나 대부분의 국가에서 그 성과는 만족스럽지 못한 실정이다. 미국과 호주, 캐나다의 경우 그 실적이 저조한 반면, 영국에서는 고위공무원들의 이
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고위공무원단 제도는 3급 과장급을 제외한 1~3급 공무원으로 이루어져 있습니다. 같은 고위공무원단 안에서도 1급과 2, 3급의 징계는 다르다고 들었는데 고위공무원단 제도 안에서도 직급 간 역할 또는 차별이 존재합니까? 또한 1-3급이 함께 지
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