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이유 때문에 과거의 공직자윤리위원회의 운영기록을 보면, 대부분의 처분이 ‘보완명령’ 정도에 그치고 있는 실정이다.
현재 정부공직자윤리위원회에서 관련 업무를 담당하고 있는 공무원은 윤리담당관실의 15명이며, 이중 6명이 심사업무
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윤리적 정부는 사익을 위하여 공적 비용을 지출하지 않는 정부이다. 윤리적 정부 하에서는 부패에의 유인과 기회가 줄어들고, 반대로 부패행위가 탐지될 가능성은 증가하게 된다.
나. 윤리적 정부의 특징
윤리적 정부는 단순히 목표에 그치는
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윤리(Administrative Ethics)
Ⅵ. 행정 관리자에게 요구되는 업무수행능력
1. 기초능력
2. 직무능력
3. 관리능력
4. 관계형성능력
Ⅶ. 21세기 행정환경에서의 바람직한 공직자상
1. 능력있는 공직자
2. 깨끗하고 정직한 공직자
3. 책임지는 공직
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특징
Ⅴ. 근대적 사회복지관 성립과 사회 보장제도
Ⅵ. 사회복지 전문직과 윤리적 성격
1. 의도적 변화 매개 역할과 윤리
2. 사회복지사의 윤리강령
Ⅶ. 사회보장제도의 두 가지 기본 모델
1. 비스마르크의 사회보험의 원칙
2. 베버리
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공무원의 소극적 대응
5) 청와대 주도적 정치?행정구조
6) 쌍방적 독점구조
7) 경제적 폐쇄구조
Ⅵ. 윤리기반 구축을 위한 전략
1. 강제적 통제전략
2. 간접적 유인전략
3. 협동-감시전략
4. 사회 주도전략
Ⅶ. 부정부패 유발요인 및 개선
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