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, 2002 1. 신한은행 소개
2. 신한은행 인재상
3. 신한은행 기업문화
4. 신한은행 채용관리
5. 신한은행 직무관리
6. 신한은행 평가관리
7. 신한은행 보상관리
8. 신한은행 교육훈련
9. 결론 및 시사점
<참고자료>
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동기부여의 개념
3.동기부여의 이론
Ⅱ. 본론
1.보상의 방법
1)금전적 보상
ㄱ.연봉제
ㄴ.성과급제
2) 비금전적 보상
ㄱ. 인사제도
ㄴ. 복리후생제도
ㄷ. 교육, 연수 기회제공
ㄹ. 상패 및 상장수여
2. 평가제도
1) 평가제도의 중요성
2)
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복리후생제도는 앞으로 사회복지제도의 보완을 통해 극복해야 한다.
참고문헌
* 구본장, 박계홍(2003), 인적자원관리론, 형설출판사
* 김명환(2006), 선택적 복리후생 제도의 이론적 고찰 및 사례연구, 중앙대 국제경영대학원
* 김식현(2007), 인사
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관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004 1. 삼성전자 소개
2. 채용 관리
3. 직무 관리
4. 보상 관리
5. 노사 관리
6. 교육훈련 관리
7. HRM
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회사소개
2. 연혁
3. 구성원VISION
4. 인재상
5. SKMS
6. 인사제도의 운영원칙
7. 직무관리
8. 채용관리
9. 평가관리
10. 승진관리
11. 교육훈련
12. 이동관리
16. 급여관리
17. 퇴직관리
18. 복리 후생제도
19. 노사관계
20. 평가
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인사행정제도)의 대상
1. 국가기관에 소속된 공무원
2. 인사행정
1) 노동력 관리
2) 인간관리
3) 노사관계관리
Ⅳ. 인사행정(인사행정제도)의 체계
1. 인사행정의 내적 체계 : 인사행정의 기능
1) 인력계획
2) 임용
3) 능력발전
4) 동기부여
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이해
1. 연봉제의 핵심은 평가를 통한 차별대우
2. 연봉제의 기본원리는 개별화
3. 능력주의적 인사관리의 강화는 여러면에서 부작용을 초래
4. 역사적 특성을 무시한 연봉제는 비효율성 유발
5. 연봉제는 항상 좋은 것인가
Ⅷ. 결론
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Model of the Japanese Firm,” Journal of Economic Literature, 28, 1-27. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 조직구조화와 지식공유마당
Ⅲ. 지식공유와 지식습득에 대한 인센티브제도
Ⅳ. 지식거래의 대안: 신뢰와 협동
Ⅴ. 인적자원관리의 변화
Ⅵ. 맺음말
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승진 및 전보
1. 승진관리
2. 인사이동 또는 전보
Ⅳ. 경력개발
1. 경력 개발의 개념 및 필요성
2. 경력개발의 목적
3. 경력개발제도의 특징
4. 경력개발제도의 운영과정
5. 조직의 경력계획 및 개발과정
6. 간호조직 내의 경력개발 프
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관리와 기업문화
④ 새 노사관계의 정립
◎ 구조조정의 성과와 시사점
1. 구조조정과 경영혁신을 통하여 한국IBM의 경쟁력이 어떤 면에서 강화되었는지를 자세히 분석하라.
2. 인적자원관리가 한국IBM의 경쟁력강화에 어떻게 기여하였는지
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