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글로벌 가버넌스와 NGO」, 주성수
「한국 NGO」, 김광식
「NGO를 모르면 대학도 못간다」, 박상필 본문
목 차
Ⅰ. NGO의 정의와 기능
1. NGO의 개념정의
2. NGO의 발생이론
3. NGO의 발달과정
(1) NGO의 전세계적 발달 배경
(2) 한국 NGO의
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글로벌
김종(1997) / 국내 환경에 적합한 마케팅 기법 개발과 노하우 축척 필요, 광고정보
강호병(2000) / E-Business : 금융산업의 뉴 메가 트렌드. LG경제연구소 보고서, LG경제 연구소
김창원(2000) / 인터넷 마케팅, 서울 학문사
김원수(1989) / 마케팅
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폭
3. 당사자와 의제의 수
Ⅴ. 협상의 중요성
Ⅵ. 협상의 기본 원칙
Ⅶ. 협상의 단계별 전략
1. 협상 1단계:목표설정
2. 협상 2단계:협상 진행 전략
3. 협상 3단계:양보 전략
4. 협상 4단계:마무리 전략
Ⅷ. 결론
참고문헌
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전문인력양성
2) 기업의 적극적인 스폰서십 참여
3) 세계화된 스포츠 마케팅 대행사의 필요성
4) 각 경기단체(협회)의 스포츠 마케팅의 능력확보
5) 방송사의 스포츠 마케팅에 대한 인식제고
6) 스포츠 경기 및 이벤트의 전략화
참고자료
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필요한 자질로 요구된다는 점은 환경변화에 따른 리더의 변화 또한 절실히 요구된다고 할 수 있다. 아울러 CEO에 필요한 자질로는 리더십(27.3%), 전문성(12.2%), 능력(11.0%)순으로 나타났는데, 전문성과 능력을 합친 것 보다 리더십이 중요하다는
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변화와 리더십의 중요성
2. 리더십에 대한 고정관념의 파괴와 리더십 패러다임의 전환
3. 기존 리더십 교육의 문제점
4. 리더십 개발의 방향과 현실적 대안의 탐색
5. 또 다른 문제의식의 출발과 인력개발팀의 역할
참고 문헌
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리더들은 거래적인 리더십과 변혁적 리더십을 배울 수 있다. 효과적인 리더들은 동시에 거래적이고 변혁적 리더십의 패턴을 가지고 있다. 그들은 비전을 설정하고 권한을 부여하며 다른 이들을 에너지 넘치게 하는 능력만 강조하는 것이 아
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리더는 용서의 배경에 기여하고 리더십 능력을 양육하기 원한다면 자신의 취약점을 포용하고, 조직원들을 용서해야 한다. 용서는 한 조직체가 그 리더에게 줄 수 있는 가장 중요한 선물인지도 모른다. 또한 한 리더가 책임지고 있는 사람들에
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리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사, 2006 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십 이론
1. 리더십의 정의 및 개념, 필요성
2. 리더십의 특징
3. 리더십이
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리더쉽을 발휘했다고 볼 수 있겠다. 1. 서론
2. 본론
1) 강력한 카리스마를 발휘하라.
2) 인간 관리 3대원칙을 고수하라
3) 자신의 프로그램에 대한 우수성을 확신하라.
4) 비즈니스 모델의 수정
5) 수평적 조직문화
6) 경쟁력 제일주의
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