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성과향상에 보다 효과적이다.
6. 평가결과의 피드백 및 개발과의 조화
다면평가 결과는 인사전반에 활용가능하다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 다면평가의 설계
Ⅲ. 다면평가 활용에서 나타날 수 있는 문제점
Ⅳ. 다면평가 성공방안
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다면평가제도의 효과성에 관한 연구> 이상희, 이화여자대학교 대학원 2001 들어가며
본문
1. 다면평가제란?
2. 다면평가제도의 확산배경
3. 다면평가의 도입 목적 및 활용
4. 다면평가제의 유용성과 한계성
1) 다면평가제의 유용성
2)
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다면평가제가 확산되는 추세에 있다. 하지만 다면평가제가 갖고 있는 단점인 많은 시간과 노력이 소요되고, 번잡하며, 상사가 동료직원이나 부하직원의 눈치를 살펴 조직의 업무효율에 지장을 주고, 평가제도가 조직 구성원들에게 일종의 인
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기 위하여 다면평가제를 도입하고 있다. 예를 들어, 조직원의 반발이 가장 심할 수 있는 부분에 대해서 설득력 있는 객관적 근거를 확보하기 위하여 다면평가제를 활용한다. 왜냐 하면, 상급자, 동료, 부하직원 등이 업무수행 중 서로 다른 위
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활용한다. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 다면평가제 의의
Ⅲ. 다면평가의 근거
Ⅳ. 본인평가와 타인평가의 결과차이 유형
Ⅴ. 평가주체별 평가결과의 차이 발생 이유
1. 이기적 편견과 자기강화오류
2. 조절변수의 영향
3. 귀인내용과 대상의 차
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다면평가제도의 도입현황 7
3. 다면평가제도의 유용성 10
4. 다면평가제도의 문제점 13
제 2 절 다면평가제도 운영의 핵심요인 15
1. 평가자 15
2. 평가요소 21
3. 평가척도 24
4. 평가시기 및 결과 활용 27
제 3 절
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평가제도
7. PFI : 민간자본 참여 프로그램
Ⅳ. 선진 경영혁신기법 활용방안
1. 경영혁신기법의 도입 필요성
2. 아웃소싱기법의 민간위탁 추진에 응용
3. 마케팅 기법의 창조적 활용
4. 리스트럭처링 기법의 활용
5. 벤치마
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다면적 기능의 활용력과 그린투어리즘
2.4 종합력에 기초한 농업생산력의 확대 방향
3. 농촌의 내발적 발전과 그린투어리즘
4. 그린투어리즘사업 정책의 변천
4.1 중앙정부 차원의 그린투어리즘 정책의 변화
4.2 지방자치단체
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평가제도의 합리성 제고와 별도의 교육훈련체계 개발, 운영
(3) 고위직 공무원의 보수수준 향상
(4) 직무중심의 인사․보수제도의 실현과 성과계약제의 확립
(5) 고위직 공무원의 일정 영역별 통합운영
(6) 해당 직위별 중요도
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활용을 통한 이해로 추측성 오해를 불식할 수 있으며 제도의 안정적 운영에도 크게 기여 할 것으로 보인다.
셋째, 근무성적평정제도의 신뢰제고와 다면평가제도의 개선으로서, 먼저 근무성적평정제도의 신뢰제고를 위하여 인사위원회의 회
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활용하여 입법 업무 프로세스를 간소화하고, 타 지자체와의 협력을 통해 우수 입법 사례를 벤치마킹하겠습니다. 또한 입법 영향 평가제도를 도입하여 조례 간 중복과 상충을 사전에 방지하겠습니다.
-디지털 전환: 입법 과정 전산화를 통한
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활용해 시민에게 가장 필요한 건강 프로그램개발을 할 것입니다. 현재 4차산업혁명의 종류 중 가장 접근성이 높고 현실적으로 활용하기 쉬운 빅데이터를 이용하여 필요한 문제에 따른 적절한 프로그램을 개발한다면 사업효과도 클 것입니다.
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활용한 교통체증 해소에 만전을 기해야 될 것이라 사료된다.
4) 인사고과의 하향평가 지양
성과와 능력중시의 인사운영과 관련해 울산광역시청은 역량기반 다면평가를 보완하고 근무평정제를 보완하는 등의 노력을 기울여야 한다. 개인 업
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활용수준 : 상 )
Spread Sheet (사용가능한 S/W 명 : MOS MASTER 활용수준 : 상 )
D/B관련 S/W : (사용가능한 S/W 명 : MOS MASTER 활용수준 :중 )
기타 활용 가능한 S/W : JAVA 활용수준 : 상 )
5. 반드시 이루고 싶은 목표 3가지만 말한다면
① 쌍용머티리얼 사장
②
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다면
1) 온라인 홍보
: 홈페이지 및 블로그 운영 / SNS 활용한 소식 전파 / 맘카페와 같은 커뮤니티 활용
2) 오프라인 홍보
: 지역 행사 및 축제 참여, 지역 매체 활용, 협력 기관과의 연계 (명사 초청 강연, 성과 홍보 자료 제작 등)
◈ 놀이체험실
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