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(3) 조직단위를 조정하는 기능이다.
(4) 의사결정 기능의 집중화 기능이다.
출처 : 서현사 - 학교경영과 학급경영 1. 고전적 행정이론
2. 인간관계이론
3. 행동과학이론
4. 체제이론
5. 상황이론
6. 인간자원관리론
7. 권위(권력)론
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상황적 조건에 따라 유연성이 있는 관리전략을 결정해야 한다. 조직행태론
I. 조직행태론의 의의
II. 인간관의 변천
1. 합리적, 경제적 인간(고전적 인간관)
2. 사회적 인간(인간관계론적 인간관)
3. 자기실현적 인간관
4. 복
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조직에 참여하는 인간들 사이의 상호작용에 의해 창조된다고 보았다. (김인수, pp.63-64)
2) March의 이론(쓰레기통 모형)
조직의 의사결정 과정에 관한 비교적 최근의 이론 가운데 March와 그의 동료들이 제안한 쓰레기통 모형이 있다. 이 모형은 매
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상황을 진단하고 적절한 행위를 선택하는 과정을 의사결정나무(decision tree)의 형태로 제시하고 있다.
이 이론은 경영자들이 실제로 의사결정을 어떻게 하는지를 여러 상황과 결부시켜 이해할 수 있게 해 주었다는 점에서 리더십이론의 발전에
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고전기의 경우보다는 더 복잡하게 분화되는 경향을 보였다. 그 가운데서 인간관계론, 생태론(환경유관론) 그리고 실증주의이론(경험주의이론)을 대표적인 것으로 꼽을 수 있다. 이러한 세 가지 유파 중에서 가장 영향의 폭이 컸고 조직연구인
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경영학원론”
그 외 http://www.dlibrary.go.kr □ 서론
□ F. W. Taylor의 과학적 관리법
1. 과학적 관리법의 내용
2. 과학적 관리법에 대한 Taylor의 철학
3. 과학적 관리법의 전파
4. 과학적 관리법의 시사점
□ Mayo교수 등의 인간관계론
1.
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상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교.
I. 허시와 블랜차드의 상황이론(리더십의 수명주기이론)
1. 지시적 유형
2. 설득적 유형
3.
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인간주의이념은 조직이론가들과 실무자들을 인도하는 가장 유력한 조직이념으로 작용하고 있다. 앞에서 매슬로의 욕구단계설의 보편타당성을 의심스럽게 하는 이유에 대해 설명했지만 현실적으로 그의 이론에 입각한 경영전략이 그간 상당
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im)의 관점에서 조직과 환경의 연결역할을 하는 최고경영자의 역할을 강조하고 있다. 즉, 경영자에 의한 상황요인의 지각과 선택과정이 상황요인과 구조를 매개한다.
양 이론의 차이를 나타내면 다음과 같다.
상황이론 : 상황요인 그 자체 →
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경우 기업의 이윤극대화 모형이 적용되지 않기 1. 서론
2. 사회복지행정의 개념
3. 사회복지행정의 필요성
4. 사회복지행정과 일반행정 구분
5. 관심있는 조직이론 (M. Weber의 관료제론, 과학적 관리론, 행정관리론)
6. 참고자료
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