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리더쉽, 경로-목표이론 상의 리더 쉽 등을 종합적으로 발휘한 전략적 리더쉽(Strategic Leadership)의 대표적 리더라고 할 수 있다.
루 거스너의 수신에 대한 분석
1. 거스너는 어려서부터 조숙했으며 종교적인 엄격한 분위기에서 성장한 탓에 남
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루 거스너의 IBM 살리기/ 물푸레 / 1999
루 거스너 / 코끼리를 춤추게 하라 / 북@북스 / 2003
루거스너와 IBM 부활의 신화 / 더그가 / 김원호 / 시아출판사/ 2003
양백 외 / 타성을 깨는 개혁과 CEO의 리더십 / CEO Information / 164호 / 1998. 10.
이무성 / 한국에
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리더십에 관한 연구 : 이승만 대통령에서 노태우 대통령까지” 국민대학교, 행정대학원
이국정 (1998) “한국의 정치지도자상 연구 : 역대대통령의 정치행태를 중심으로, 한양대, 행정대학원
키워드 : CEO, 최고경영자, 마이클 델, 루 거스너,잭
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성공적인 리더십 성공요인
나. 유한킴벌리 문국현 사장의 리더십 성공요인
다. 히딩크 리더십의 성공요인
라. Jack Welch의 리더십 성공요인
마. 셰이크 모하메드의 리더십 성공요인
바. 하워드 슐츠의 리더십 성공요인
사. 루 거스너의 리
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거스너를 따라 도전정신을 일으켰다. 거스너는 먼저 고객 지향적인 문화로 무장시켰고, 성공하는 기업은 모두 절차가 아니라 원칙에 따라 지도, 운영된다는 신념을 내세우며 원칙에 의한 리더십을 강조했다. 그 후 루 거스너가 만든 원칙들은
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<8가지 원칙>
6. 인사관리 및 리더십 스타일
(1) 직무중심의 채용관리
(2)후계자 육성제도
(3)선택적 복리후생제도
7. 통제과정
-IBM의 통제과정의 대표적인 예) 구조조정
①구조조정의 배경
8. 기업에 대한 평가
<평점>
.출처
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리더쉽
1) 리더십
2) 세계 최고 기업으로 회생
3) 루 거스너의 경영
4) 샘 팔미사노의 경영
2. 기업문화
1) 기업문화의 정의
2) 기업문화의 전략적 의미
3) 기업문화에 영향을 미치는 요인
4) IBM의
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루 거스너의 IBM이다.
전성기, 위기, 제2 전성기 산업 특징
분화와 통합, 동기부여(직장 동료 , 생존위한 인력감축), 고객만족경영, 창의적 리더십, 지식공유, 규모의 경제(범위의 경제X), 초국적 조직, 외부영입 리더(의사소통 어렵지만 혁신적
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성공해 업계를 다시 선도할 수 있었는가에 집중되었다.
IBM의 경영 혁신은 무엇보다 최고 경영진의 결단과 리더십에서 시작되었다. 93년 취임한 루 거스너 회장은 IBM 최초로 외부에서 영입된 CEO였다. 비록 컴퓨터 업계의 경험은 전무 했지만 "
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성공과 실패의 기로에는 경영자의 운전대가 있기 때문이다. 그렇기 때문에 경영자의 리더쉽은 매우 중요한 것이다. 1. 서론
2. 리더십 (leadership)
3. 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀 (GE)
4. GE의 리더쉽
Ⅰ. 루 거스너 ( Louis V. Gerstner. Jr.
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