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사람들에게 선망의 대상이 되고자 하는 바람이 있다. 이렇듯 예전의 시대에 누군가와 경쟁하여서 이겼을 때 리더가 되었다고 한다면, 요즘에는 상황이 많이 달라졌다. 굳이 경쟁을 통해서만이 아니라 사람들의 갈등을 잘 조율하고, 구성원들
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사람들에게 선망의 대상이 되고자 하는 바람이 있다. 이렇듯 예전의 시대에 누군가와 경쟁하여서 이겼을 때 리더가 되었다고 한다면, 요즘에는 상황이 많이 달라졌다. 굳이 경쟁을 통해서만이 아니라 사람들의 갈등을 잘 조율하고, 구성원들
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해 느낀 점
사회가 변화함에 따라 우리에게 요구되는 리더십은 변화하고 있으며 이에 대응할 수 있는 사람이 되는 것이 중요하다. 우리는 유아 시절을 시작으로 리더십에 대한 욕구를 충족시키기 위해 다양한 발달단계를 거쳐왔다. 따라서 다
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리더는 강성한 에너지의 소유자여야 하며 더 중요한
것은 위대한 비즈니스 리더는 다른 사람들이 정열적으로 일할 수 있도록 자신의 에너지를 이용할 수 있어야 한다.
사업은 단순하다.
일을 너무 복잡하게 만들지 마라.
변
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돋아 주어야 한다.
사람들에게 관심을 갖는다.
성장할 기회를 준다.
다른 사람들에게 동기를 준다.
사람들이 용기를 갖게 한다.
계속해서 꿈을 가꾸게 하라
리더쉽에서 생기는 문제는 결의의 부족과 자기를 파악하지 못하는 것과 관련이
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리더는 자신이 축복이 된다고 생각하고, 자신의 목적이 남들을 다양한 방법으로 축복하는 것이라고 생각해야 할 것이다.
기독교인이 아닌 내가 최고경영자 예수를 읽으면서 가장 감동을 받았던 부분이 있다. 바로 예수는 사람들을 섬기셨다
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리더는 다른 사람의 자율성과 자신감, 효과성을 높여 자신의 힘을 스스로 구성원에게 나눈다. 또 구성원들에게 지시하며 통제보다는 봉사하고 도움을 주는 것이 오늘날 리더들이 가져가야할 덕목이 된다.
⑥ 당신의 삶 자체가 당신이 남길 유
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리더는 리더로서 자격이 없다” - 부재 : 화가 리더도 망치고 회사도 망친다.
이 책에서 인용하고 있는 영국 속담을 마지막으로 언급하고 싶다.
‘화낼 줄 모르는 사람은 어리석은 사람이다. 그러나 화낼 줄 알면서도 참는 사람은 현명한 사람
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리더였다고 할 수 있겠다.
이처럼 그가 미래에 대한 비전을 갖고 끝없이 혁신과 변화를 추구해 목표를 달성해온 과정에 대하여 사람들은 높이 평가하는 것이다.
4. 잭 웰치를 통해 본 지도자들의 추구해야 할 리더십
GE를 세계 초일류 기업으
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사람을 이해하여, 모두를 내 편으로 만들 수 있다면 저절로 리더가 되는 것이다.
이 책을 읽으면서 뇌리에 스친 것은 그동안 나는 어떻게 행동하며 살아왔는가? 하는 질문이다. 나는 그동안 스스로 누구보다 리더로서의 자질을 갖추고, 그것에
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