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1. 리더로서 타고난 자질과 특성
(1) 리더에게 필요한 성격과 특성
리더의 특성접근법
어떤 소수의 사람만이 리더로 타고난다는 가정을 전제로 함
리더는 보통사람들이 갖지 못하는 어떤 특별한 성향(특성, 특질, traits)을 갖고 태어난다
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은 “나에겐 꿈이 있습니다”라는 반복어로 수많은 군중을 감동시켰다.
9. 통하는 리더는 사람들에게 동기를 부여하는 환경을 만든다
리더는 조직을 이끄는 본질적인 목적인 핵심 정체성을 정해야 한다. 이것을 통해 분명하고 완전하고 설득
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이 인정하는가 하지 않는가를 비롯하여 이들의 관계를 긍정적으로 활성화시킬 수 있는 환경조건과도 관계가 있다. 따라서 리더는 사람과 사람간의 감정교류와 관계성에 대하여 많은 것을 알아야만 한다. 경험이 풍부한 리더라면 살아있는 경
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수 있다.
사회적 특성
(대인관계)
리더는 협동심이 강할 뿐만 아니라 대인관계 등의 사회성이 좋다. 또한 다변성이 강하고 재치가 있어 조직의 환영을 받게 된다.
리더십 특성이론에서는 리더와 리더가 아닌 사람을 신체적, 능력, 성격, 사회
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리더는 사람들에게 동기를 부여하는 환경을 만든다
통하는 리더는 핵심 정체성을 정한다. 리더는 조직을 이끄는 핵심 정체성, 즉 본질적인 목적을 정해야 한다. 핵심 정체성을 분명하고 완전하고 설득력 있게 설명해 사람들에게 동기를 부여
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리더는 천부적인 재능이 필요하다고 믿는 사람이라면 선뜻 동의하기 어렵겠지만 미국의 리더십 전문가 제임스 M. 쿠제스와 베리 Z. 포스터에 따르면 그렇다.
리더하면 흔히 떠오르게 되는 '카리스마'라는 단어는 본 뜻이 왜곡돼 사람들에게 오
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사람들의 솔선수범하는 참여가 요구되고 있는 것이다.
Ⅳ. 21세기 리더십 방향
21세기의 성공적인 리더십의 모습을 유추하는데 최근의 이론과 경제난국이 많은 도움이 될 수 있을 것이다. 책임수행에 그치는 리더가 아니라 혁신을 주도하고,
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사람이 좋아지기 위해서는 즐거움, 배려 등이 많지만 너무 가벼운 이미지를 주면 안 됩니다. 이를 올바르게 사용하면 사람들은 리더를 좋아하고 리더 역할을 맡았을 때 많은 사람들이 리더를 받아들일 수 있는 환경이 될 것입니다.
(2) 명확한
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사람에게 공정한 태도를 유지하는 것이야말로 비전 리더의 기본자세이다. 자기 사람을 챙기겠다는 편협한 시각은 이기주의적 발상으로서 사회 전반의 리더십 문화를 해치는 최악의 행태이다. 자신이 설정한 미래 한국을 향해서 크게, 멀리,
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리더의 리더십은 전염된다는 것을 알 수 있다. 갈렙의 용감한 개척 정신은 다음 세대에게 백 마디 연설보다 나은 모범이 되었다. 다른 사람이 하지 않은 생각들을 열어 보라. 축복은 개척하는 자의 것이다.
칭찬하고 격려하라
정복 전쟁이 끝
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