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리더의 특성과 기술의 본질
2 . 초기의 특성 연구
3. 리더 특성에 대한 주요 연구
(1) McClelland의 관리동기 연구
(2) Miner의 관리동기 연구
(3) 관리역량에 관한 중요사건 연구
(4) 평가센터 방법을 사용한 종단 연구
(5) 경력탈선 관리자에 관
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리더십의 역할이다.
Ⅲ. 결론
리더십과 관리의 차이는 단순히 직무 수행의 방식에서 벗어나, 조직 내 인간 관계의 본질적 차이를 나타낸다. 리더십은 사람들을 이끌고 동기 부여를 하며 변화와 혁신을 추구하는 과정인 반면, 관리에는 주로 업
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리더에 의한 감성경영이 이루어진다면 상사의 칭찬이 직원의잠재력을 발휘하도록 하는데 중요하게 작용한다는 등의 피그말리온 효과 시너지효과: 하나의 기능이 다중(多重)으로 이용될 때 생성되는 효과.
에 의해 기업구성원의 만족은 커지
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리더 바로 자신이라고 생각합니다.
의사결정에는 항상 위험이나 리스크가 따르며 우리가 바라던 결과가 항상 현실화하는 것은 아니기에 미래의 불확실성은 종종 사람들을 위험이나 회피적으로 만들어 주고 발전적인 시행착오에 대해서 억
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사람들에게 존경을 받고 있습니다. 오바마 대통령의 영상을 유뷰브에서 본적이 있는데 오바마 대통령은 퇴임 이후에도 세계 곳곳에서 강연을 하면서 역할모법이 되어 리더를 동일시하려는 추종자들이 목적하는 긍정적인 방향으로 행동하고
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리더의 임무와 그 책임감은 막중해질 것이다. 이와 더불어 리더에게 요구되는 덕목들이 점점 더 많아질 것이고, 끊임없이 노력하지 않으면 리더로써 자질을 잃어버리게 될 것이다. 스스로 리더가 될 준비가 된 사람만이 리더로서 역할을 다
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리더의 중요한 특징
위와 같은 여성리더들의 중요한 특징은 이들이 여성으로서의 정체성에 대한 당당함과 사명감을 가지고 활약했다는 점이다. 여성으로서의 정체성을 긍정적으로 생각하고 변화와 사회활동의 중요한 지표로 삼는 것은 여성
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사람들』」, 현대영미소 설, 2003. Ⅰ. 사이드, 그의 텍스트
Ⅱ.『오리엔탈리즘』과『문화와 제국주의』
Ⅲ.『문화와 제국주의』의 내용과 핵심
1.『문화와 제국주의』의 내용
2.『문화와 제국주의』의 핵심
Ⅳ.『개고기 먹는 사
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리더피아 편집부(2008), ‘무한한 비전 앞에 불가능은 없다’,『Leaderpia 리더피아 2008.12 』
송경호(2009), ‘‘백악관 父子’ 있게 한 석은옥 여사, 그녀의 내조와 교육‘. 『크리스천 투데이』
이승관(2009), ‘강영우 "섬김의 리더십이 글로벌 리
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리더십"(서울: 가교 1996)
최호준 "시민 행정학"(서울: 거목, 1993)
중앙공무원 교육원 연수교재 1999
한국공업표준협회 "리더십"
www.eklc.co.kr (한국 리더십 센터)
2. 국외문헌
Bass, B. M. (1985), Leadership and Performance Beyond Expectation, New York: Free Press.
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