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경영 기법들을 벤치마킹하여 세계적인 기업으로 성장할 수 있었으면 하는 바람이다.
Ⅳ. 참고문헌
참고문헌
제프리 크레임즈, 유지원배은영 공역(2002), 잭 웰치 성공 리더십 비결 250, 정보문화사
데이브 울리치스티브 커론 애쉬케나스, 이태
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사관리, 2001
2. 조선일보, 젊은 인간 키우는 P&G, 1998
3. 한국전력, 인사제도 총괄
4. 김근동(삼성 경제연구소), 디지털 시대의 우수인재 확보전략, 2000
5. 스티븐 코비, 21세기 경영자의 리더십
6. 고재방, 국가 인적자원 개발 비젼, 2001
7. 모리모토
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경영자는 목표달성을 위해 필요한 활동 인원 시설 등에 대하여 완전히 새로운 예산편성을 하게 해야 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이
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경영에 긍정적인 영향을 주기 위해서는 형식적인 행정적 접근에서 탈피하여 전략적 방법으로 실천적인 자세를 가질 필요가 있다.
출처 및 참고문헌
임철헌 「최고경영자의 전략적 리더십이 인적자원개발체제 성과에 미치는 영향 : HRD 담당자
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사실을 항상 유념해야 한다. 즉, 최고지식경영자(CKO)는 기계주의(mechanism)나 효용주의 (utilitarian)나 물질주의 (materialism) 그리고 심리적 감옥(psychic prison)에서 탈피하여 애타주의(egalitarian)를 바탕으로 변혁적 리더십(transformational leadership) 내지는
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사의 현재 위치와 비전을 비교한다. 프로세스
를 체계적으로 만든다. 목표는 높게 잡되 소요되는 투자를 사전에 파악
하고 있어야 한다. 그리고 최고경영자는 이 모든 과정의 실질적인 리더
가 돼야 한다.
* 지식 경영
지식이란 완전히 새롭다
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리더십을 가지고 있다. 물론 조직원들의 사기를 북돋우는 리더의 자질을 갖고 태어나는 사람들도 있다. 하지만 일부의 최고경영자들은 엄밀히 말하면 최고경영자라고 할 수 없는 경우도 있었다. 어떤 최고경영자들은 5가지 리더쉽 스타일을
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리더쉽도 약간은 섞여 있는 것 같았습니다.
비록 산악인 엄홍길의 리더쉽이 기업의 최고경영자 또는 최고의 CEO들이 말하는 리더쉽과 다소 차이가 날수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 하지만 분명한 것은 어떤 리더라도 그 상황과 조건에
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사회 변화 속에서 기업 성과에 기여하는 인간 존중의 새로운 가치를 모색하고 이를 구성원들의 공유가치로 정착시켜야 하는 과제에 당면하고 있다. 우리나라 기업은 최고 경영자의 강한 신념을 중심으로 오랜 기간에 걸쳐서 인간 존중의 가
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최고경영진의 강력한 의지와 비젼, 현장담당자의 뛰어난 정보기술 활용,
지식경영의 비젼과 현실사이에 연결작업을 해야하는 중간관리자 모두가
참여해야 달성이 가능함
【構成員의 知識經營에서의 役割】
구 분
정보기술력
의사결정시 사
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