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정의 이해. 서울:원미사.
3. 권상술(1995). 상사의 변혁적 리더쉽과 거래적 리더쉽이 조직 구성원의 태도 및 지각에 미치는 영향. 박사학위논문. 서강대학교.
4. 노종희(1996). 교육행정가의 변혁지향적 리더십의 진단 및 육성방안 연구\", 한국교
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정 및 교육경영. 서울: 학지사
신중식 외(2003). 교육지도성 및 인간관계론. 서울행정학회 발행
이득기(2002). 교육행정학 : 이론과 적용. 서울: 재동문화사
박연호 외(1997). 현대조직관리론. 서울: 법문사
김명환 외(1995). 교육행정 및 경영. 서울:
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리더십이라고 해서 남성과 아무런 관련이 없다고 여기기는 것을 옳지 않다고 본다. 남성들 역시 여성적 리더십의 장점을 보완하여 리더십을 발휘하는 모습을 보여야 하며 변화에 발맞추어 나가야 할 것이다. 섬세함과 진실성, 그리고 정서성
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확립으로 공동체간 인격적 유대 여건조성
2) 부모역할 훈련 프로그램 운영
3) 학교 신뢰 회복 조정 위원회 설치 운영
4) 위의 해결 방안에 대한 교장의 중점적인 역할 내용
Ⅶ. 향후 바람직한 교장상(학교장상)
Ⅷ. 결론
참고문헌
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조직이 약물 사용 해당자들에 대해 지나치게 관대한 태도를 취하는 것으로 비춰질 수 있다는 것이다. 바람직한 방법은 우선적으로 조직이 치료와 회복이라는 선택권을 포함하여 명백하게 기술된 결과를 포함하는 정책을 세워 놓는 것이다.
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리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.”를 논제로 간호지도자론 중간과제물
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조직몰입을 통한 이직 감소
1)직무만족과 조직몰입의 관계
2)직무만족과 이직의 관계
3)동기부여를 통한 직무만족 강화
4)2교대 근무제도(twelve-hour shift)를 통한 직무만족 강화
3-4. 리더십을 통한 병원조직 변화
1)배려와 구조주도형의 리더
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리더십 이론
4. 리더와 관리자의 차이점
5. 리더십의 기능
6. 리더십 인물사례연구
(1) 카카오 김범수의장
(2) 하워드슐츠
(3) 세종대왕
(4) 이순신
(5) 무한도전 김태호 PD
(6) 故 노무현 전대통령
7. 내가생각한 바람직한 리더십에 대
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정적 위기이지만, 경제 및 정치적 위기와 자연적 위기도 변화의 요구를 불러일으키는 중요한 요인이 될 수 있다.
2. 리더십
리더십만큼 중요한 것도 없다. 리더십의 중요한 요소 중의 하나는 변화를 기꺼이 감수하려는 조직내 구성원들을 지
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정 및 평가하여 조직을 안정시킴.
♠ 참고 문헌
- 신복기, 사회복지 행정론/ 우종모 외 , 사회복지 행정론, 양서원, 2004
- 사회복지행정론/ 나남출판사 , 리더십의 이론과 실제(학지사,신응섭 외5명 공저,2005) 제1절. 리더십(Leadership, 지도력)
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