|
책을 통해 전하고자 하는 핵심 메시지를 다음과 같이 요약할 수 있을 것 같다. 리더는 결코 군림하는 자리가 아니다. 리더란 도덕적 잣대를 자신에게 먼저 적용해야 할 만큼 자신을 희생하고 사람들에게 베푸는 자리임을 명심해야 한다.
|
|
|
리더십 이야기」. 서울 을지서적, 1997.
유화자, 당신은 어떤 지도자 입니까」, 서울: 코미조서원, 2004.
이동원,「역사에 새벽을 가지고 온 사람 - 느헤미야」. 서울: 나침반, 1997.
명성훈,「성경속의 리더십 마스터키」, 서울: 국민일보사, 2000.
|
|
|
나침반)
4) 개인화(자원의 최적활용)
5) 개발자(잠재력 촉발엔진)
특성한 상황에서의 바람직한 리더의 특성
1) 위기 상황에서 바람직한 리더의 특성
-- 현재 위치를 파악하고 목표를 설정하라.
-- 목표를 다른 사람에게 전달해야 한
|
|
|
나침반같은 존재이다. 안개 속에 가려져 있기는 하지만 블레어나 슈뢰더 모두 지금까지처럼 자신을 믿고, 자신을 지지해준 사람들을 믿고, 그들 특유의 리더십을 잘 발휘해 나간다면 이제까지처럼 앞으로도 잘 해 나갈 수 있으리라 생각된다.
|
|
|
나침반
4.1. 훌륭한 스피치란?
4.2. 훌륭한 스피치를 하려면?
4.3. 조화로운 스피치
4.4. 스피치의 3대 원칙
4.5. 언제나 청중을 생각하라
제5장 스피치의 핵심이론
5.1 대중 스피치의 특징
5.2. 대중 스피치의 다양한 분류
5.3. 스피치의 준비
5
|
|
 |
사람들은 조직의 사명과 가치들에 대해 얼마나 명백하게 알고 있는가?
여섯째, 권한위임(commitment):권한위임은 어느 정도로 이루어져 있는가?
맥크레랜드의 연구 결과 6가지 리더십 스타일 모두가 조직풍토의 핵심요소 각각에 대해 측정 가능
|
|
|
리더들과 교사들의 리더십을 배우려고 하며 교수법을 가지고서 교회의 경영과 하나님의 말씀을 증거하며 가르치기 위하여 동분서주하고 있다.
사람들은 오해하고 있다. 그래서 가장 중요한 것을 잃어버리고 뒤로하고 있따. 우리가 본닫고
|
|
|
leader)와 지도력(leadership)의 개념
2. 성경적 지도자의 이상적 모델이신 예수 그리스도
V. 청소년 지도자론
1. 훌륭한 청소년 지도자의 중요성
2. 이상적인 청소년 지도자의 특성
3. 지향해야할 청소년 지도자의 자세
4. 지양해야할 청소년 지도자
|
|
|
나침반사.1986.
Sae Yoon . Kim, Jesus and Temple, Zondervan,1990.
Van Til. H, The Caluinstic conception of Culture , Baker, 1992.
Veber Otto, 칼빈의 교회관, 김영재역. 서울 :풍만 출판사. 1985. 목차.
Ⅰ.서론
1.연구목적
1)연구목적과 방법들
2)본 연구의 관점과
|
|
|
나침반 출판부역.서울:나침반사, 1984.
Alexander, Archibald B.D. Christianity and Eithics. New York:Charles
Scribner's Sons, 1927.
Barth, Karl. Ethics. Dietrich Braun(ed.), Geoffrey W.Bromiley(tr.),
Edinburgh : T & T CLARK, 1981.
Bonhoeffer, Dietrich. Ethics. New York:The Macmillan Publish Co., 1955.
|
|
 |
리더가 되겠습니다.
입사 후 10년 이내, 부서장을 목표로 도전하겠습니다. 변화, 개선, 이익을 모두 챙기며 지속적인 자기 계발과 조직의 발전을 이끌 수 있는 리더십을 바탕으로 관리자의 역할을 철저히 수행하겠습니다.
[ TYPE 2-20 ]--------------
|
|
 |
나가는 방식 ]
'Step by Step'
[ 리더십을 겸비한 인간 나침반 ]
< 소비 트렌드를 따라가기 위한 노력 >
[목표를 향해 가는 추진력과 실행력]
[제품과 시장을 보는 분석력]
[고객니즈 파악 역량과 맞춤형 전략을 통해 매출의 10%를 증가시키다]
|
|
 |
사람과의 협업 경험
3. 설득 및 갈등 해결 능력
4. 대내외 소통 능력 강화 노력
대기업 취업 - 6
[성장 가능성과 장기 비전]
1. 자기계발 및 역량 확장 계획
2. 장기 목표 설정과 실행 전략
3. 변화에 대한 적응력 및 학습 의지
4. 회사와 함께
|
|
 |
리더 형 질문
╋━━━━━━━━━━─────────
4가지 정도 “예”이면 리더자질이 있다.
범위를 확장하는가?
다른 사람에게 영향을 미치는가?
미래를 창출하기 위해 일하고 있는가?
어떤 대가를 치러서라도 업무를 수행할
|
|
 |
니스의 미래에 대한 견해를 말해주세요.
30
본인은 팔로워형인지? 리더형인지?
직무면접
1
사람인 웹사이트를 어떻게 생각하시는지?
2
지원한 직무에 본인이 적합하다고 생각하는 이유는 무엇인가요?
3
개인적 신념과 직무적 상황이 부딪히는
|
|
메뉴펼치기
