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을 합치시키려고 노력해야 한다.
5. 교육적 시사점
① 학교경영자는 교사들이 노력만 하면 성과를 얻을 수 있다는 믿음을 심어 주어야 한다.
② 보상기대(성과와 보상의 관계)를 분명히 하고 구체화하여야 한다. 학교조직에서 지위배분 결정에
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기대이론
1. 기대이론
1) 유인가(valence)
2) 성과기대(expectancy)
3) 보상기대(instrumentality)
4) 산출(outcomes)
2. 공정성 이론
3. 목표설정이론
Ⅵ. 업무만족(직무만족, 직무만족도)의 요인
Ⅶ. 업무만족(직무만족, 직무만족도)의 역할갈등
Ⅷ.
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보상제도
*기술
*감독행위
*산출의 양 또는 질
*목표성공 경험
<목표설정과 성과의 관계>
셋째, 결과가 구체적으로 분명하게 나타나는 직무에서는 목표이론의 적용이 기대되지만, 교육이나 행정과 같은 복합적인 직무에서는 비교적 효과
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시작될 당시에는 그 비중
이나 역할이 미미했으며, 그것이 복리후생을 부가급여 혹은 부가적 혜택(fringe benefits)이라고 부르게 된 이유이다. 혁신적 보상관리제도
Ⅰ. 기대이론
Ⅱ. 공정성이론
Ⅲ. 목표설정이론
Ⅳ. 대리인이론
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수는 양(+)의 값을 가지나 t 값이 충분하게 크지 않아 외적보상에 대한 기대가 성과에 미치는 영향은 통계적으로 유의미하지 않은 것으로 나타났다. 다른 통제변수 중에는 근무기간과 나이가 통계적으로 유의미한 것으로 분석되었으나 공정성
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보상에 대한 질문입니다. 중요한 정도에 따라 “V” 또는 “○” 표시를 하여 주시기 바랍니다.
내 용
전혀
그렇지
않다
그렇지
않은
편이다
보통
이다
그런
편이다
매우
그렇다
1. 봉급의 큰 폭 상승
2. 특정업무의 성공적 수행에 따른 보너스
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기대치들을 관리하는 것과 일치하는 증거를 제공함으로써 경영자 보상에 대한 논문에 기여한다. 이런 행위는 주주들의 재산에 반대로 영향을 준다는 것을 반드시 암시하지 않지만(예를 들면, 이사회가 인센티브 보상의 함축적인 형태로 이런
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더십
높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적
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더십
높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적
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방안
1. 홍보교육 활성화
2. 건강에 대한 유지ㆍ증진방안이 마련
3. 자원봉사 프로그램의 다양성과 전문성을 확보
4. 노인자원봉사 전담조직 설치와 지원 강화
5. 노인 자원봉사에 대한 사회적 보상체계의 강화
Ⅵ. 결론
참고문헌
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보상지원팀에서 성공적으로 업무를 수행하기 위한 핵심 요소이며, 이를 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 고객과의 신뢰를 쌓고, 그들의 기대를 초과하는 서비스를 제공하기 위해 최선을 다할 것입니다. AXA손해보험의 일원으로서 보상지
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보상관리팀에서 성공적으로 업무를 수행하기 위한 핵심 요소이며, 이를 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 고객과의 신뢰를 쌓고, 그들의 기대를 초과하는 서비스를 제공하기 위해 최선을 다할 것입니다. AXA손해보험의 일원으로서 보상관
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