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공무원성과급제도 논문
성과급 제도의 합리적인 운영에 관한 연구 - 김노현 외
http://leecm.chonbuk.ac.kr/ 전북대학교 영어영문학과 교수 이종민
http://www.eduhope.net 전국교원노동조합 홈페이지
2002년 1월 4일 매일신문
2002년 2월 한겨레 신문
2001년 9월
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성과급제도는 공직사회의 일하는 분위기 조성이 목적이지만 특별상여수당방식의 성과급은 공무원들의 낮은 선호도와 실적평가 결과의 공정성에 대한 불신, 돌아가며 받기 등에 대한 강한 의혹이 성과급제도 목적 달성을 저해할 가능성이 있
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성과급( Performance awards)
더 높은 성과를 달성한 구성원에게 더 높은 보상이 돌아가도록 하는 것
전세계적으로 공공부문에 널리 활용되고 있는 성과급 제도
경제협력개발기구(OECD) 회원국 중 2/3 이상
브라질 등 다수의 개발도상국가들&
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수는 양(+)의 값을 가지나 t 값이 충분하게 크지 않아 외적보상에 대한 기대가 성과에 미치는 영향은 통계적으로 유의미하지 않은 것으로 나타났다. 다른 통제변수 중에는 근무기간과 나이가 통계적으로 유의미한 것으로 분석되었으나 공정성
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공무원이 국민을 위해 좋은 성과를 내려고 노력한 경우 설사 일이 잘못 되었다하더라도 부정부패의 여지가 없다면 관용심사제 등을 통해 공무원의 실험적인 정신을 가로막지는 말아야 한다는 것이다(국제공공노련연구소, 2016).
4) 승진기간
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