|
부당이득으로 인한 반환의무 - 소위 편취금전에 의한 변제, 서울대법학 43권 4호
이용박, 부당이득의 보충성, 비교사법 제10권 3호
최수정, 민법상 금전의 개념과 금전채권의 특질, 비교사법 제10권 1호 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 수익과 이득
Ⅲ. 부당
|
|
|
이득세의 분석, 서강대학교, 1984
권영노 : 국민생활안정을 위한 대통령 긴급조치와 부당리득세, 세우회, 1974
박영수 : 토지초과이득세의 유용성평가와 개선방안, 한국기업경영학회, 1994
서충근 : 토지초과이득세법의 문제점과 개선책에 관한
|
|
|
부당이득
제741조( 부당이득의 내용) 법률상 원인 없이 따인의 재산 또는 노무로 인하여 이익을 얻고 이로 인하여 타인에게 손해를 가한 자는 그 이익을 반환하여야 한다.
Ⅰ.부당이득의 성격
ⅰ 본조는 법률상 원인 없이 타인의 재산 또는 노
|
|
|
참고로 독일 민법시행법(제38조)은 부당이득을 기능적 차이에 따라 급부부당이득, 침해부당이득과 기타의 부당이득으로 나누어 급부부당이득반환청구권은 급부와 관련된 법률관계에 적용되는 법에 의하고, 침해부당이득반환청구권은 침해
|
|
|
송은 당사자소송에 의하게 된다.
2) 사권설
부당이득의 발생원인은 권원으로서의 법률원인이 없는 것임을 전제로 하는 것이고, 부당이득제도는 다만 경제적 견지에서 인정되는 이해조정제도라는 관점에서 주장된다. 판례는 민사사건으로 취
|
|
 |
부당이득금반환이나 손해배상을 청구할 수밖에 없다.
소 장
원 고 이 기 찬
서울 중구 소공동 44
피 고 1. 김 우 울
서울 서초구 서초동 1
2. 이 비 관
서울 중구 서소문동 1
제3자이의 등의 소
-청 구 취 지
1. 피고1. 김우울이 피고2. 이비관에 대한
|
|
|
부당이득반환청구권을 행사할 수 없다.
3. 매도인은 제2의 매수인에 대해서 소유권에 기한 반환청구권을 행사할 수도 없고 이의 반사적 효과로 소유권은 제2의 매수인에게 귀속하게 된다.
4. 제1의 매수인은 매도인을 대위하여 제2의 매수인에
|
|
|
부당이득반환청구를 할 수 없고 소유권에 기한 반환청구도 할 수 없다. 따라서 급여한 물건의 소유권은 급여를 받은 상대방에게 귀속된다 사실관계
사안의 쟁점
판시사항 및 판결요지
문제의 소재
판례의 태도
판례의 검토 및
|
|
|
부당한 이득을 취하지 않고 공정하게 업무를 처리합니까?
①
②
③
④
⑤
총 점 (50점)
다면 평가표(기능직)
평가항목
평 가 표
질문 내용
부진
미흡
보통
우수
탁월
근
무
실
적
(15점)
업무의
난이도
(5점)
조직 내 다른 사람과 비교할 때 수행하
|
|
|
이득세와는 달리 종합부동산세는 미실현이득에 대한 과세라는 이유만으로는 위헌의 소지가 없다고 전문가들은 보고 있다.
다만 미실현 이득에 대한 과세가 과세목적과세소득의 특성과세기술상의 문제 등을 고려함에 있어서 부당한 경우에
|
|
 |
부당이득소송을 걸었을 경우, 조세부과가 취소되지 않은 한 그것은 부당이득이 아니게 됨)
6. 행정벌과 징계벌
행정벌은 행정법상의 의무 위반자에게 가해지는 벌/ 행정벌은 행정형벌(형법적용)과 행정질서별(과태료)로 나뉜다.
징계벌은 특
|
|
 |
부당이득소송을 걸었을 경우, 조세부과가 취소되지 않은 한 그것은 부당이득이 아니게 됨)
6. 행정벌과 징계벌
행정벌은 행정법상의 의무 위반자에게 가해지는 벌/ 행정벌은 행정형벌(형법적용)과 행정질서별(과태료)로 나뉜다.
징계벌은 특
|
|
 |
부당한 이득을 최소화 하고, 불공정거래를 통한 피해를 최소와 하기 위한 정책을 새로이 만들며 우리나라의 경제의 깨끗함을 만들어 온 기관이 바로 지금 제가 지원하고자 하는 한국공정거래조정원입니다. 이미 우리나라의 경제성장은 세계
|
|
 |
부당한 이득에 집중되어 있는 인식이 아쉽습니다. 어떤 방식으로든 그 시작의 차이는 없을 것입니다. 새로운 역사를 위해서는 새로운 도전이 필요하듯이 기업의 도전 또한 시장에 대한 새로운 상품으로 도전했기에 성공이라는 결과의 새로운
|
|
 |
부당한 이득을 취득하는 사람들에게 엄벌을 내리며 보험 시장의 길에서 점점 더 정확하고 발전되는 보험 시장의 길을 개척해 나갈 수 있는 인재가 되고자 합니다. 항상 당당한 걸음걸이로 자신감에 차 보험심사평가원의 미래를 책임지고 이
|
|
메뉴펼치기
