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정규직 노동자 숫자의 증감
- 지난해 대비 1만 명 늘어난 841만 명
- 정규직은 767만 명(4만 명 감소)
- 비정규직 비율 52.3%(0.2% 증가)
기간제 근로자수의 증감
- 19만 명 증가
- 2007년 3월부터 2008년 8월까지 1년 반 동안 25만 명이나 감소하는
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2. 2007년 이랜드 사태 경과 및 해결 모습
1). 사건개요
2). 발생원인
3). 핵심쟁점
4). 타협결과
5). 시사점
3. 비정규직 문제 해결을 위한 긍정적인 사례
4. 개선 방안 및 정책적 제언
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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비정규직의 확산은 산업의 서비스 화와 IT산업의 급속한 기술 발전으로 인해 경제의 구조가 변하면서 생긴 현상이기도 하다. 근래 노동계가 비정규직의 처우개선을 위해 하는 투쟁의 근본 이유에는 모두가 공감할 것이다. 하지만 경제 환경의
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비정규직 근로자들이 권리를 침해당하였을 경우의 법률상의 이익으로서 원고적격의 여부와 함께 실질적인 법적 권리보장과 절차상의 혼선이 빚어지는 일을 막아야 할 것이다.
③ 정보제공청구권 강화
비정규직 근로자는 정규직 근로자의
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말해주고 있다. 비정규 형태별로는 임시/일용노동자와 파견노동자가 실엄경험률이 높은 반면 촉탁/계약직 노동자는 실업경험이 낮은 편이다. 비정규 노동자의 수요요인
비정규 노동자의 공급요인
비정규 노동자와 2중노동시장
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있다. 상대 진영으로 차 넘기기에 급급한 축구시합과 비슷하지만, 그것이 비정규직 문제의 근본적 해결이 될 수 없다는 것은 노사 모두 부인하지 못할 것이다. 또한 국제기준에서 과도한 보호로 특징지어 지는 대기업 정규직 근로자의 자제나
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공동의 복지\'라는 이념 아래에서 근로자와 기업은 상호 존중과 이해를 바탕으로 함께 성장하는 문화를 구축할 수 있다. 이렇게 되면, 비정규직을 중심으로 한 노동 문제뿐만 아니라 근로자와 기업 간의 괴리와 갈등을 근본적으로 해결하는
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비정규직을 대폭 늘리게 될 것이다. 파견업종의 전면 확대로 불법적 파견이 합법파견으로 면죄부를 받게 되는 상황에서 불법파견 시 직접고용 등 제한 조치는 거의 의미 없는 방안이 되어버렸다.
5. 비정규직 문제의 해결방안
비정규직의 과
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로자공급의 규율 - 직접고용의 문제
4. 파견노동자의 노동3권
5. 계약 해지, 교체요구 등을 통한 손쉬운 해고의 가능
6. 파견법의 본질을 드러낸 직접고용의제조항(파견법 제6조 제3항)의 문제
Ⅳ. 특수고용 노동자의 노동권
1. 특수고용 노
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비정규직 고용과 관련한 법률 및 제도의 개선
건설현장에서 파견근로자를 고용하는 것은 파견근로자 보호에 관한 법률 제5조에 의거 금지되어 있어 현장인력의 탄력적인 운영이 불가능하다. 건설업의 특성에 비추어 공사수행에 필요한 다양
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