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서비스 기업들이 서비스 품질향상을 위해서 어떠한 노력을 기울이고 있는지 알아보았다. 결국, 서비스 품질이란 고객의 판단에서 나오며 서비스에 대한 고객의 기대(Expected Service)와 실제 제공된 서비스에 대해 고객이 지각하는 것(Perceived Serv
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service quality," Journal of the Academic of Marketing Science, Vol. 17, No. 2, pp. 189-195.
Zeithaml, V. A., A. Parasuraman, and L. L. Berry (1990), Delivering quality service, The Free Press. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 서비스 품질
2. 서비스품질의 평가모형
3. 서비스품질의 측
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서비스의 가격이 상승하더라도 기꺼이 지불할 용의를 갖는 것으로 나타났다.
▶ 긍정적인 구전 - 구전 커뮤니케이션은 다른 정보보다 큰 신뢰를 할 수 있기 때문에 서비스의 경 우가 가장 효과 적인 촉진 수단이라 할 수 있다.
3. 서비스 품질
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품질을 강화하기 위해서는 직원의 CS의식을 제고하여야 하며 이를 위해 먼저 근무환경을 개선하고 직원의 근무의욕을 높여야 한다. 이러한 조건들이 충족되면 자연히 서비스 품질은 향상되며 이는 곧 고객만족과 고객감동으로 연결될 수 있
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서비스품질 향상을 자연스럽게 이해하고 실천할 수 있도록 장기적인 안목에서 기업의 문화, 조직 내 인간관계, 정보통신의 발달 등을 이용해 모두가 서비스품질에 적극적으로 실천하도록 유도해야 한다.
참고
김연성(2004), 품질경영론
김연성
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