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제도의 개혁-성과주의를 중심으로』, 정책보고서 99-01, 한국조세연구원
박종구. (1999). 지방예산제도의 개혁방향과 성과관리제도 : OECD 구가의 성과관리 시사점을 중심으로. 한국지방재정논집. 4(2) : 69-89
박중훈. (1998). 결과중심의 성과 측정 및
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인사의 명암과 제언, 정권택
조직문화가 전략을 살린다, 안근용, 조원규
성과평가,현대경영학, 이진규 1. MBO 개념
2. MBO 특성
3. MBO 성공요건
4. MBO 실행과정
5. MBO 걍약점
(1) 강점
(2) 약점
6. MBO 기업 도입사례
7. MBO 성공위한 방
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관리 문제와 개선방안, 2001, 삼성경제연구소
<인터넷>
www. nso.go.kr
www.kli.re.kr/
www.seri.org
www.lgeri.com Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 정년제의 등장 배경
1) 정년제의 개념
2) 정년제의 도입배경
3) 정년제도의 도입원인
2. 우리나
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인사고과 / 승진관리
4. 임금관리
5. 복리후생
6. 노사관계
7. 지식경영 System
8. 여성인력 관리
9. 한국투자신탁과 합병 후 인사 System
10. 비정규직
<결론>
1. 개 요
2. 채용관리 / 교육훈련의 변화
3. 인사고과 / 승진제도 및 임금제도의 통
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인사 고과 제도가 마련될 수 있는 노력해야 할 것이다.
4. 참고문헌
(1). 노동분쟁 \'예방 백신\' …정당한 인사평가의 중요성,
https://n.news.naver.com/article/015/0004669462
(2). 이원우·이태식, 인적자원관리, 참영사, 2012 1. 서론
2. 본론
3. 결론
4.
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다시 한번 되짚어 볼 필요가 있다. 따라서 아래에서부터는 인적자원관리의 중요한 인사 시스템 사례를 살펴 보고자 한다.
회사가 원하는 인재상, 직급체계, 임금체계, 인재 육성제도, 복리후생, 인사고과를 중심으로 살펴보기로 한다.
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기업의 이익증대로 나타날 것이다.
1. 기업소개
2. 환경분석
Opportunity
Threat
Strength
Weakness
3. 문제 인식
4. 대안 도출의 과정
(1) 임금의 인상
(2) 후생복지: 불만족을 최소화하자.
현황
▶<IBM의 선택적 복리 후생제도 >
▶<교육 훈련>
1. 한
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제도 마련에 힘써야 할 것이다.
<참고문헌>
강성철 외, 새인사행정론, 대영문화사, 1999
김영성 외, 새인사행정론, 충남대학교출판부, 1996
김중양, 한국인사행정론, 법문사, 1999
신기원, 신인사행정론, 도서출판 이화
박천오 외, 인사행정의
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인사정책의 변화
1. 핵심인재 교육체계 - 크로톤 빌
2. CAS(corporate audit staff) - 신임 인재 능력 업그레이드
3. Session- C - 인재 평가, 인재의 적재적소 배치
Ⅳ. 핵심인재 양성 성공요인과 그 효과
1. 크로톤 빌의 변화
2. 크로톤
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기업의 모든 평가는 궁극적으로 개인의 책임귀속이 있어야 사후적으로 보다 효율적인 관리를 행할 수 있기 때문이다. 1. 인사고과의 구성요건과 개선방향
2. 인사고과의 타당성
3. 인사고과의 방법
4. 올바른 평가제도 (올바른 인사
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