|
및 프로세스, 시스템의 다양성 때문에 본사의 인사 전략을 해외법인에 적용하는데 어려움
✔ 통합된 인사 프로세스 구축 필요
✔ 글로벌 HR 프로젝트 추진 사례1. LG전자-글로벌 HR
사례2. BMW 라이프지 공장-자율적 작업팀
|
|
|
고되고 있다. 우리나라 기업들이 경영참여를 선진 경영기법으로 인식하여 본격적으로 도입하기 시작한 것은 1990년대 들어와서였다. 이 시기에 QC, 문제해결팀, 자율적관리작업팀 등 경영참여 기법들이 대기업을 중심으로 매우 활발하게 도입
|
|
|
시스템 공동최적화 추구하면서 동시에 환경적 조건에 부합하는 직무설계방안 제시하는 측면이 있다.
2) 자율적 작업팀
사회기술시스템론은 개인수준 직무설계와도 관계있지만, 특히 집단수준의 직무설계와 관련하여 자율적 작업집단 중요성
|
|
|
개인과 조직은 자율적인 환경 속에서 인적자원을 효율적으로 활용하면서 내부의 유연성을 강화하는 집단을 형성하게 된다. 1. 서론
2. 본론
1) 작업팀 구축 프로세스 5단계
2) 효과적인 팀 구성을 위한 요인
3. 결론
4. 참고문헌
|
|
|
(3) 자율적 작업팀 (Autonomous work team)
자율적 작업팀은 탐이 수행하고 있는 작업을 수직적 통합을 통해서 심화시키는 방법으로 작업팀에게 달성해야 할 목표가 부여되고 작업할당, 휴식시간, 검사절차 등을 자유로이 결정하여 처리하도록 일임
|
|
메뉴펼치기
