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관리적 업무적 의사결정
(1) 전략적 의사결정
(2) 관리적 의사결정
(3) 업무적 의사결정
III. 확실성, 위험 및 불확실성하의 의사결정
(1) 확실성하의 의사결정
(2) 위험하의 의사결정
(3) 불확실성하의 의사결정
IV. 경영과학적, 행동
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관리적 업무적 의사결정
(1) 전략적 의사결정
(2) 관리적 의사결정
(3) 업무적 의사결정
3) 확실성, 위험 및 불확실성하의 의사결정
(1) 확실성하의 의사결정
(2) 위험하의 의사결정
(3) 불확실성하의 의사결정
4) 경영과학적
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확실성과 완전한 불확실성에 이르는 연속선상에 위치
1) 확실성하에서의 의사결정
문제에 대한 해경방안과 이의 가능한 결과에 관한 충분한 정보를 갖고 있는 조건
의사결정은 하나의 결과만이 가능, 하위층에서 사용
2) 위험하에서의 의사결
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과정 - 의사결정 시스템
1. 문제의 포착
2. 문제의 분석
3. 상황분석
4. 택일적수단의 검토
5. 해결책의 결정
Ⅴ. 윤리적 의사결정 단계 - 파스칼 모형
Ⅵ. 의사결정의 패턴(환경)
1. 확실성 상태
2. 위험 상태
3. 불확실 상태
4. 갈등
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전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 사이몬에 의한 분류
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
3. 확실성에 따른 의사결정
1) 확실성하의 의사결정
2) 위험성하의 의사결정
3) 불확실성하의 의사결정
III
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비정형적 의사결정
2. 업무적ㆍ관리적ㆍ전략적 의사결정
1) 업무적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 전략적 의사결정
3. 확실성ㆍ위험ㆍ불확실성하의 의사결정
1) 확실성하의 의사결정
2) 위험하의 의사결정
3) 불확실성하의 의사결정
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전략적 관리적 업무적 의사결정의 특성을 정리하여보면 아래의 표와 같다.
<표> 전략적·관리적·업무적 의사결정의 특성
IV. 확실성, 위험 및 불확실성하의 의사결정
(1) 확실성하의 의사결정
의사결정자가 주어진 각 대체안 중에서 어느
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전략적, 관리적, 업무적 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
III. 확실성, 위험, 불확실성하에서의 의사결정
1. 확실성하에서의 의사결정
2. 위험하에서의 의사결정
3. 불확실성하에서의 의사결정
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전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
II. 사이몬에 의한 분류
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
III. 확실성에 따른 의사결정
1) 확실성하의 의사결정
2) 위험성하의 의사결정
3) 불확실성하의 의사결정
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의사결정의 해결방안
III. 조직계층별 분류
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
IV. 의사결정 상황에 따른 분류
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험성하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정
* 참고문헌
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