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피크제 도입
임금피크제 도입이 저조한 이유는 도입전제가 노사합의에 있다는 점을 고려하여 노사합의 없이 근로자 개인별로 근로계약 체결을 통해 개인별 임금피크제를 실시하는 경우 지원하는 방안을 강구할 수 있다.
고용연장형과 정년
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정년연장형 임금피크제를 도입함으로써 성과와 공헌도에 의거하여 임금 수준을 조정하고 우수한 인재가 헌신적으로 일할 수 있는 근무 풍토를 조성하고자 하였다. 또한 중장년층 인력의 고용 부담과 인건비 부담을 해소함과 동시에 정년 이
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법률로 정년을 강제화하는 데 동의하기 어려운 이유이다. 또한 기존에 임금피크제 도입과 연계해 정년을 연장했던 사업장에서도 이제는 법으로 정년이 연장되었으니, 임금피크제는 폐지하거나 피크연령 자체를 60세로 높이자는 주장을 할 수
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피크제에는 정년연장형, 정년보장형, 재고용형(1), 재고용형(2) 그리고 근로시간단축형 등이 있다. 각 기업마다 경영환경에 맞춰 적합한 유형을 채택한다면 유연한 인재관리가 가능할 것이다.
정부는 임금피크제와 정년연장제를 함께 도입할
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정년을 60세 이상으로 연장하는 사업 또는 사업장의 사업주 또는 근로자에게 대통령령으로 정하는 바에 따라 임금체계 개편 등을 위한 컨설팅 등 필요한 지원을 할 수 있다.
[본조신설 2013.5.22] 1. 선정이유
2. 제도도입 배경
3. 현황
4.
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피크제에 의한 임금배분의 원리
ㅇ 현행의 연공임금제를 유지하면서 정년후의 고용기간을 연장하게 되면, 기업측은 가중한 인건비의 부담을 지게 된다. 고용기간 연장에 따른 인건비의 부담을 경감하기 위한 방안으로서 임금피크제가 도입
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인지
- 우리의 경우 대개 정년까지만 보장하는 형태가 주를 이루지만 일본의 경우 연금을 받는 65세까지 정년을 연장하는 형태가 주를 이룸
퇴직금중간정산 여부 결정
- 임금피크제 시행으로 인해 퇴직금이 감소되는 것을 막기 위해 임금피
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임금피크제 도입을 위해 고령자 적합직종이나 직무개발, 직무재설계, 작업환경 개선 등의 전제 조건이 많음
2) 부분적 도입
(1) 강제적 도입은 지양함
- 정년연장을 60세로 법으로 강제화하는 것보다는 개별기업의 인력수급여건, 인건비 부담
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및 업무범위가 달라 이들은 보완관계에 해당하여 정년 연장이 곧 청년 고용률 저하를 의미하는게 아님을 국민들에게 인지시켜야한다. 그리고 기업과 노동자에게 임금피크제와 정년연장도입의 목적을 인식시키고 참여를 독려해야한다.
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정년연장은 고령화 사회의 대비책이 될 것이다. 자고로 단점이 없는 제도가 어디 있겠는가. 단점만을 보며 제도 시행을 미뤄간다면 남는 것은 더 큰 문제들이 될 것이다.
<참고문헌>
<논문>
금재호, 2012, 『노동시장 환경변화와 정년연
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