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GE의 부사장 잭 웰치가 늦어도 1977년 7월 1일까지는 PCB의 방출을 중단하기로 한 서약을 골자로 하는 협정서에 공동으로 서명한 후에 나온 것이다. 올버니 북쪽 허드슨 폴스와 포트 에드워드에 위치한 고용 잉눠 1200명 규모의 GE공장에서는 PCB를
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성공사례
1) 안철수 – 전통적 리더십
2) 하워드 슐츠 – 경로-목표이론
3) 스티브 잡스 – 카리스마적 리더십
4) 유일한 – 윤리적 리더십
5) 잭 웰치 – 변혁적 리더십
Ⅲ 결론
1. 제언
참고문헌
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이미 새로워지고 있습니다"
유한 킴벌리
"우리 강산 푸르게 푸르게" 1. CPR이란?
2. CEO
3. CEO 브랜드
4. CEO 이미지 경영 전략
5. CEO의 선생님, 잭 웰치
6. 세상에서 가장 안전한 이름, 안철수
7. 위기에 대처하는 CEO의 자세
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제너럴일렉트릭(GE)의 리더십개발센터로 유명한 크로턴빌 Crotonville 연수원은 1957년 사내 교육기관으로 만들어졌다. 인재 양성이라는 거대한 목표로 세워진 크로턴빌은 한때 휴양지라는 비아냥을 듣기도 했다. 그러나 잭 웰치가 GE의 회장으로
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98년도엔 7억 5천만불의 비용절감 효과를 보았고, 이는 투자금을 훨씬 넘어선 수치이다. 올해에도 10억 5천만불 정도의 비용절감을 예상하고 있다. 식스-시그마운동은 도입이래 GE에 혁신을 일으켰으며 이에 대한 깊은 신념을 갖고 있다.
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GE의 신경영 전략 9
1. FSC 전략 9
2. 젝웰치가 만들려고 하는 기업 문화 11
Ⅵ. GE의 경영철학 11
1. Corporate Culture (회사의 문화) 11
2.Integrity(본래의 모습) 12
3. Boundarylessness 12
4. Leadership(리더십) 12
5. Learning Organization
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GE 탄생
↓
잭 웰치 회장
1981년 Jack Welch 취임
1980년대 중반부터 수백개의 사업부를 중단 & 매도
GE capital 투자↑
포춘 선정 500대 기업 중 10위 –> 5위 상승
↓
제프리 이멜트 회장
2001년 Jeffrey Immelt 취임
2001년 9.11 사태로 주가폭락 위
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GE 최고 경영자 자리에 오른 제프리 이멜트 회장은 조용한 가운데 강력한 변화를 투구하는 인물로 알려져 있다.
잭 웰치 전 GE 회장은 후임을 정하기 위해 미리 여러 명의 대상자를 공개했다. 이 가운데 적임자가 아닌 사람들을 추려내고 최종
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GE 인사부는 상사와의 면담과 부서, 사업부문별 토의를 통해 각 직원들을 평가하는데, 이 평가의 두 가지 기준은 업무 실적과 GE가치의 실천 정도이다.
잭 웰치는 ‘아무리 업무 성과가 좋아도 GE가치를 제대로 실천하지 못한다면 아무 소용도
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잭 웰치가 시대를 앞서나가는 훌륭한 경영인인 것만은 확실하다.
그 밖에도 잭 웰치는 엄청난 개혁을 통해 GE를 세계최고의 글로벌 기업으로 성장시켰다. 잭 웰치의 삶을 보다보니 왜 이 책의 제목이 『끝없는 도전과 용기』 인지 알 것 같다.
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