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조조정과 사회복지
Ⅱ. 구조조정과 고용조정
Ⅲ. 구조조정과 경제주체
Ⅳ. 구조조정과 영업양도
1. 개념
2. 영업양수도의 절차
3. 영업양수도의 법적효과
Ⅴ. 구조조정과 산업재해
Ⅵ. 구조조정과 노동문제
Ⅶ. 구조조정과 노사
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노사간 긴밀한 협의 유도
2) 노동계의 협조적 분위기 조성
2. 고용조정에 대한 자구노력 적극 유도
1) 감원이 불가피할 경우 근로기준법상 ????경영상 이유에 의한 해고 제한???? 규정을 준수토록 지도
2) 감원된 근로자
3) 영업의 양도, 기업인
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조제2항)
- 장애인, 수습근로자, 양성훈련자 및 감시 또는 단속적 근로자로서 노동부장관의 인가를 받은 경우에는 최저임금 적용이 제외됨(법 제7조)
2. 최저임금의 결정방법(법 제8조~제10조)
○ 노사공익대표 각 9명으로 구성된 최저임금위원
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노사관계의 기초도 그대로 존속하고 있는 것으로 보아야 한다. 따라서 단협상 노조전임제 등 채무적 부분도 그 효력이 유지되어야 한다고 본다.
Ⅴ. 마치며
최근 기업의 구조조정 방안으로 영업의 양도양수가 활발히 진행되고 있으나, 이에
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조정 절차의 종료
가) 조정절차를 거친 쟁의행위의 정당성 인정.
나) 노동위원회에의 조정 신청.
2. 파업 찬반투표
3. 파업 통고기간
V. 파업권 행사시의 사용자, 노동자의 권익 및 실사례 점검
1. 현실적인 노사관계의 모습.
2. 최근 사례를
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