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경험하게 된다. 이런 과도기를 넘어서 팀제를 보다 효율화하기 위해서는 전 조직 구성원의 노력 및 다양한 지원 그리고 팀제에 대한 보다 많은 연구가 필요하지 않을까 한다. 제 1절 문제제기 및 연구 목적
제 2 장 팀제의 정의 및 특성
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팀제도하에서 당사자의 요구화 적성에 알맞는 인사관리 방식 채택 가능
○ 현장 밀착 경영
팀제하에서의 의사결정은 정보가 가장 많은 현장에서 결정됨
○ 신세대 종업원에게 알맞은 조직 구조로 개편
Ⅱ 팀제의 개념
1. 팀제의 정의 및 특성
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팀제의 비교------------------------- 9~12p
6) 팀제 운영에 따른 장점과 단점-------------------------- 12~13p
8) 팀 구성원의 역할, 책임, 권한-------------------------- 13~14p
ⅱ 팀제의 국내외 주요동향 및 국내 도입 현황
1) 미국기업의 팀제현황------------------
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및 연구목적
제 II 장 본론
제1절 팀제의 정의 및 특성
제2절 팀제조직의 필요성
제3절 팀제 운영에 따른 장단점
1. 팀제 자체의 속성이나 도입과정의 문제에서 기인한 장단점
2. 각 계층의 입장에서 본 팀제의 장단점
제4절
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팀제
1)팀제란 무엇인가?
2)팀제 조직의 도입 배경
3)팀제의 요건
4)팀제 조직의 필요성
5)전통적 조직과 팀제의 비교
6)팀제운영에 따른 장점
7)팀제 도입 사례
1.POSCO
2.대한주택공사
3.
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