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Ⅰ.서론
Ⅱ. 팀제의 개관
1. 팀제의 의미
2. 팀조직의 특성
3. 팀제의 유형
4. 팀제의 장,단점
5. 팀제의 성공조건
6. 팀웍의 의미
Ⅲ. 팀제의 프로세스
1.팀제 고유의 문제점
2.팀제의 도입과정에서의 문제점
3.팀제의 운영
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팀이 자율적으로 움직이는 데 필요한 여건을 조성해 주는 지원자로서의 역할을 수행해야 하는 것이다.
2. 팀학습
팀제 조직이 성공적으로 운영되기 위해서는 여러 가지 여건이 중요하다. 시스템적 요인보다 더욱 중요한 것은 현장 팀 구성원
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들어가며
본문
1. 팀제란?
2. 팀제의 기본 요건
3. 팀조직의 유형
4. 팀제의 도입배경 및 목적
1) 팀제의 도입배경
2) 팀제의 도입목적
5. 팀제에 적합한 여건
1) 환경특성
2) 업무특성
3) 인적특성
4) 조직특성
6. 성공적인 팀의 정착
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팀 조직에서 말하는 팀장으로서의 역할을 다할 가능성이 높지 않을 것이다. 그리고 팀원들의 교육이나 직무경험의 확대 없이 과거 기능별 조직에서 한 가지 기능만을 담당하던 업무 형태를 팀제 도입 후에도 그대로 유지함으로써 팀원이 결
팀제 제도, 팀제제도, 팀 제도, 팀제 제도 팀제제도, 팀제 제도의 필요성과 팀(Team)의 개념, 도입성공사례, 효과, 장점, 문제점, 성공요건,
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느정도 팀이 가동되기 시작하면 기존의 인사시스템을 면밀히 재점검하여 팀제의 기능을 제대로 뒷받침 할 수 있도록 조정해 주어야만 한다.
넷째, 팀제는 개별 공기업의 체질이나 상황에 맞게 도입하는 것이 중요하다. 팀제의 도입은 조직이
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