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기업컨설팅, 한국형 임금관리와 연봉제, 전략기업컨설팅, 2006 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 임금관리(보상관리)의 의미
1. 임금은 근로자가 기업에 기여한 대가로 지급되는 화폐적 보수
2. 임금의 결정요인
1) 기업의 지불능력
2) 종업원의 생계비
3) 시
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1891
화이저
모토로라
1928
제니스
노드스트롬
1901
멜빌
필립모리스
1847
RJR 내비스코
프록터 &갬블
1837
콜게이트
소니
1945
켄우드
월마트
1945
에임스
월트 디즈니
1923
컬럼비아 ■ 개요
■ 성공하는 기업의 8가지 구체적 특징
■ 종언
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기업차원의 노력 - 사례분석
1.1. 신입사원 조직적응 프로그램
① SK telecom ② SK(주) ③ 현대백화점
1.2. 팀웍 향상 프로그램
① KTF ② T.G.I.F ③ 역 멘토링
1.3. 평가・보상제도
① LG화학 ② 태평양
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기업컨설팅, 1996
최종인, 집단창의성 결정요인에 관한 연구, 박사학위논문, 고려대학교, 1996
Amabile, T. M. \"A Model of creativity and innovation in organizations\", Research in Organizations\", Research in Organization Behavior, Vol. 10, 1988, p.123-167.
Basadur, M.S. \"Managing creativi
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분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? (3점)
7. 관리를 수행하는 과정 중, 조직의 활동이 계획과 일치되도록
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기업컨설팅, 한국기업 팀제 운영사례 (2009)
※ 논문 및 칼럼
- 연세대 경영대학원, 팀 역량이 팀 성과와 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구 -생산라인을 중심으로(연세대 경영대학원) 55p. 2002. 02
- 팀 구성원 특성과 팀과정이 팀효과성에 미치
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계획
(1)경력계획의 의의
(2) 개인과 조직의 결합
1 조직과 개인 간의 결합이 경력개발에 필수적이다.
2 HRD 담당자의 역할
3 경력계획과 경력관리는 별개의 것이지만 서로 결합하여 ‘조직의 경력개발과정’이 된다.
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계획 활동으로써 중요한
역할을 한다.
3) 인사고과는 임금결정의 중요한 기준이 된다.
4) 인사고과는 기업의 인력유지에 중요한 정보를 제공한다.
5) 인사고과는 인력방출활동에 중요한 자료가 된다.
6) 끝으로 인사고과는 직무설계
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플랜트수출협의회 설립(3.28), 환변동보험 확대 및 시장개척보험 지원 등을 통해 업계의 수주활동을 지원하였다.
넷째, 중소벤처기업의 수출지원을 위해 KOTRA 중소기업 지사화 사업을 확대내실화하였고, 해외전시회 참가 지원, 수출보험 인수
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인사고가제도의 필요성
1) 인사고과는 인력확보 활동에 중요한 정보를 제공한다.
2) 인사고과는 인력개발을 위한 계획 활동으로써 중요한
역할을 한다.
3) 인사고과는 임금결정의 중요한 기준이 된다.
4) 인사고과는 기업의 인력유
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