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중앙인사위원회, 팀제, 고위공무원단제도, 성과상여금제도등의 상세 분석 및 문제점과 개선방안
■ 인사행정의 개념 및 목표
⊙ 개념
⊙ 인사행정의 중요성
⊙ 인사행정의 목표
⊙ 인사행정의 과정 및 내용
⊙ 인사행정의 발달과 이론
⊙ 인
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고위공무원단 제도
◉최근기사
◉고위공무원단 제도의 도입취지와 의의
◉고위공무원단 제도의 핵심요소
◉고위공무원단 도입의 기본방향
◉고위공무원단 제도의 도입 전후 비교
■성과상여금 제도
◉개념
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중앙인사위원회 공청회 자료
3) 향후기대 와 과제
21세기 급변하는 국내외 환경여건, 기존인사행정체제의 낙후성 선진국의 공무원 개혁경향 등에 비추어 볼때, 고위공무원단제도 도입의 당위성은 부인하기 어렵다.
앞으로 제도가 합리적으로
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위원회
http://www.gov-innovation.go.kr 정부혁신 포탈
http://scs.csc.go.kr 고위공무원단
http://www.csc.go.kr 중앙인사위원회 Ⅰ.신공공관리
Ⅱ.신공공관리의 성격별 적용사례분석
1.공공부문 성과관리
2.고객지향적 관리
3.정부감축, 민영화
4.행
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고위공무원단이 구성되고, 경력직공무원의 신분보장정년제도도 존속되므로, 직업공무원제도의 근본틀이 유지된다고 볼 수 있음
- 다만, 공직의 폐쇄성으로 인한 대응성 부족과 전문성 저하 등 직업공무원제의 문제점을 해소해 나가기 위해
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