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01 성과관리제도와 BSC제도
BSC 정의 및 개념
BSC 구축절차
BSC 구축과정
1.전략체계도(strategy map) 도출
미션, 비전 및 전략리뷰
관점검토
전략체계도 작성
BSC 구축과정
2.주요성과지표(KPI)설정
핵심성공요인의 특성을 파악한 후 요인과
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및 대처 방안
제 1 절 대처방안 ………………………………… 19
제 5 장 마무리
마무리 ………………………………………………21
표․그림 목차
<표 1> 원조교제 분류.........3
<그림1>적발된 원조교제 사범-연령별......6
<그림2> 적
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성과관리체계에 관한 연구", 2004.
10. 박무선, "원불교교단의 성과관리시스템 구축을 위한 연구", 연세대학교, 2006. 들어가며
본문
1. 균형성과표(BSC)의 배경과 개념
2. 기존의 측정시스템과의 차이점
1) 참여정도의 차이
2) 평가내용
3)
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서론
-Ⅰ. BSC의 등장배경
-조직의 성과와 재무적 성과지표의 한계
본론
-Ⅱ. BSC의 기본개념
-Ⅲ. BSC 실천에서 필요한 전략
-Ⅳ. BSC와 보상체계
결론
-Ⅴ. 결론
-해결해야 할 과제 제시
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및 미래지향적 방향을 결정
사고와 행동지침 등의 내면적 의미를 포괄하는 관리적 행위
“If we don\'t know where we are going, any road will get us there.” 1. 전략 경영 및 프로세스 경영의 개념 및 연관성
2. 전략 경영 기법(MBO, ABM, BSC)
3. 프로세스
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