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조직 환경을 검토하라
4. 올바른 비전을 선택하라
5. 비전 실현을 위한 실행 계획을 세워라
6. 비전을 여는 리더십을 확산시켜라
박정희, 얀 칼슨, 마이크로 소프트, GE, 스타벅스, IBM, 교세라
보라색 리더
변혁적 리더십
용기 : 뉴웨이브형 리더
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GE는 9개의 평판중 대분분에서 1위를 차지하였다.
아래 표를 참고하면,
Innovativeness (혁신성)
7.5
2
Employee talent (종업원 재능)
8.3
1
Use of corporate assets (회사의 장점의 사용)
8.0
1
Social responsibility (사회적인 책임)
6.8
1
Quality of management (관리의 품질)
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사업은 수경농이다. 수경농 사업은 몬샌토의 농업적 생명공학 기술과 물고기 먹이 및 물고기 교배 능력을 기반으로 할 것이다. 2008년까지 몬샌토는 수경농 사업에서 10억 달러의 매출과 2억 6600만 달러의 순수입을 올릴 계획이다. 몬샌토의 수
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조직문화에서 강력한 힘을 발휘할 수 있다. 즉 임파워먼트는 조직 공통의 목표를 향해 팀간의 신뢰와 개방된 상호관계 속에 가장 잘 시행이 될 수 있다.
임파워먼트의 시행은 조직의 상황에 따라 세 가지 접근법이 있다.(Pinchot, 1996:26-30). 첫째
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2-1)대우자동차의 패밀리 1000 캠페인(1)
6. 애호도 제고 전략
1)핵심고객의 발굴과 조직화 - 버거킹의 성공사례
2)IBM 마케팅의 비밀병기 MSN
7. 고객 활성화 전략
1)LG전자의 타겟고객 판촉
2)제너럴모터스의 전략적 제휴 GM카드
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1. 6 Sigma 역사
1987년 Motorola사(Mikel J. Harry)가 품질 향상을 위해 개발한 경영 기법이며, 혁신적인 경영기법 도입에 열성적인 것으로 알려진 GE사가 적극적으로 도입하여 성과를 얻고 있다.
2. 6 Sigma 개념
Sigma는 Error나 Miss의 발생율을 나
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6.
잭웰치와 GE 방식: 혁신적인 최고 경영자의 경영 통찰력과 리더십 비법, 로버트 슬레이트
:강석진,이테복(공) 옮김, 서울:물푸레, 1988.
최인욱 著, 성웅 이순신, 서울:을유문화사, 1978. 최고경영자의 자세를 중심으로
(서론)
1. 최고경영
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GE와 함께 하면서 GE는 높은 경제신장과 글로벌시대의 주역으로서 세계시장에 입지를 확고히 하였다. 현제 그는 20년간의 임기를 마치고 축복을 받으며 GE를 떠나갔다.
언젠가 한 강연에서 경영자의 가장 중요한 역활이 무엇이라고 생각하느냐
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1) 모티베이션의 기초개념
2) 욕구와 모티베이션 (모티베이션과 욕구와의 관계, 동기의 원인)
3) 모티베이션 욕구이론(내용이론)
4) 과정이론
3. 사례 연구
1) 잘나갈 때도 고용조정을 하는 GE라는 회사
2) > IBM사의 Stop & Go식 정리해고
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GE TPN Post는 생산성 향상과 새로운 분야의 사업으로 확장 가능성 제공
인터넷을 통한 RFQ 지원, 유통 분배, 보안 문서 관리 1.파워포인트 작성 [ppt]
2.GE TPN Post 서비스 분석
3.Questions ?
4.TPN 소개
5.평가 방법
6.TPN 이용 절차
7.판매
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