(한국정부론 공통) 우리나라 정부혁신의 필요성과 추진방법에 대해서 논의하라(특정 사례 중심으로 정부혁신을 설명하는 것도 가능함) : 정부혁신
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(한국정부론 공통) 우리나라 정부혁신의 필요성과 추진방법에 대해서 논의하라(특정 사례 중심으로 정부혁신을 설명하는 것도 가능함) : 정부혁신에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 정부혁신이란

2. 정부혁신의 주요 속성
1) 목표 지향성
2) 동태성과 행동지향성
3) 포괄적 연관성
4) 지속성
5) 수반되는 저항

3. 정부혁신의 필요성
1) 여러 국가의 정부 간 경쟁
2) 정부와 시장과 경쟁
3) 정보통신기술의 발달
4) 세계화

4. 정부혁신의 추진방법
1) 민간부문과 공공부문의 협력
2) 혁신담당관제도의 도입
3) 조직 전체의 혁신의지
4) 자원의 적절성
5) 협력체제

5. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

는 자원의 양이 많고 적절 할수록 정부혁신의 성과는 긍정적이고 의도한대로 나타날 수 있다.
5) 협력체제
세계화가 촉진되고 정보기술이 발달하고, 고객인 국민들의 수요가 증대하면서 정부조직을 둘러싼 행정 환경은 더욱 복잡해지고 더욱 총체적으로 변화되고 있다. 이러한 역동적인 행정환경에서 조직혁신을 위한 접근은 단편적인 접근보다는 총체적, 종합적이고 체계적인 접근이 요구된다고 할 수 있다. 전술했듯이, 정부혁신은 동태적인 과정이다. 정부혁신은 조직진단처럼 여러 활동과 구성원 및 혁신요소가 상호작용하는 체계(system)이자, 이러한 시스템에 적절히 대응하는 것이 필요한데, 이러한 요소들에 대한 평가의 적절성과 부처간 협력제체의 구축이 중요하다고 할 수 있다. 먼저 평가의 적절성에 관한 것이다. 정부혁신은 그 자체로 성공했는지를 파악하는 것이 필요하다. 즉 혁신은 최고관리자가 지시와 명령을 내린다고 무조건 집행되는 것은 아니고, 설령 집행이 되었더라도 이것이 적절하게 원하는 결과를 거두었는지에 대한 평가가 필요하고 이를 바탕으로 환류가 필요하다. 즉 정부조직이 실현하고자 하는 목표들이 제대로 달성되었는지에 대한 점검을 통해 새로운 제도로의 반영이 필요하다. 정부조직 혁신과 관련된 평가모형으로는 목적달성 평가모형, 부수효과 평가모형, 비목적 평가모형, 고객 지향적 평가모형, 이해관계자 평가모형, 종합적 평가모형으로 구분할 수 있다.
또한 정부혁신의 성공을 위한 요건으로 혁신활동의 진단에 적합한 평가도구의 활용이 필수적이다. 이는 혁신에 대한 성과가 평가도구를 통해 진단되고 측정되기 때문이다. 이와 관련하여 평가절차를 간략히 살펴보면, 먼저 혁신을 평가하는 과정에서 외부의 전문가들은 문헌조사, 면접, 설문조사 등을 통해 평가 또는 진단에 필요한 정보와 기초 자료를 수집한다. 이후 수집된 정보와 자료들은 평가모형 또는 평가기법 등의 평가도구를 통해 평가되고, 이를 바탕으로 새로운 정보의 형태로 재구성된다. 이러한 과정에서 평가도구는 조직에 대한 정보들을 몇 가지 기준으로 분류하고, 조직이 직면한 여러 가지 문제점들에 대한 이해를 증진시키며, 수집된 자료를 체계적으로 해석 가능하게 해주며, 궁극적으로 조직의 변화와 혁신을 효과적으로 수행 가능하게 하는 전략을 제공 해준다.
5. 나의 의견
현대사회는 ‘혁신’이 화두이다. 혁신은 사회 모든 분야에서 여러 방식으로 진행 중이다. 정부의 경우에도 개혁이라는 용어대신 혁신이라는 용어가 혼용되고 있다. 이러한 용어의 혼용에도 불구하고 사회 각 분야에서 혁신에 대해 요구는 증대하고 있으며 특히 정부혁신에 대한 필요성은 선진국을 비롯하여 많은 국가들에서 공감대가 형성하고 있다.
이러한 정부혁신에 대한 요구가 증대된 핵심적인 요인은 다음과 같다. 첫째, 과중한 재정적자와 공공부채로 인하여 공공부문의 미래성장에 대한 한계 인식의 고조이다. 둘째, 세계화 추세에 따라 국가경쟁력에 미치는 정부역할의 중요성을 강조하고 있기 때문이다. 셋째, 공공부문의 생산성이 민간부문에 비해 뒤떨어지고 있다는 인식이 확산되고 있기 때문이다. 넷째, 공공부문이 민간부문에 불필요한 부담을 주고 발전에 걸림돌이 된다는 우려 때문이다. 다섯째, 전통적 처방으로는 경제 사회문제를 해결할 수있는 정부 능력에 대한 기대가 저하되었기 때문이다. 여섯째, 높은 대응성, 선택여지의 확대, 서비스 질에 대한 시민들의 요구 증대 때문이다. 일곱째, 공공부문 내부 직원들의 변화욕구의 팽배이다. 여덟째, 정보기술의 발달 등이다. 이러한 세계적 추세를 반영하여, 역대 정부들은 정부 출범 초기 항상 강도 높은 개혁 또는 혁신을 기치로 정부조직을 개혁 하였지만 이는 정권의 임기 후반으로 갈수록 원래 의도했던 효과를 거두지 못했다. 이러한 정부개혁의 후퇴는 국민들에게 많은 실망을 불러 일으켰으며 또한 정부에 대한 신뢰성을 저하시키는 원인이 되기도 했다.
정부혁신은 법, 규정, 절차와 같은 공식적 시스템뿐만 아니라 관행이나 문화와 같은 비공식적 시스템 역시 혁신의 대상으로 봄으로써 국민들에게 보다 좋은 품질의 정책 및 행정서비스를 제공하는 것이다. 이는 국민의 삶을 제고하고 국가의 경쟁력을 강화하는 발판이 된다. 또한 정부혁신은 과거부터 끊임없이 제기되어 누적되어 온 공공부문에 대한 국민의 불만을 해소하고 정부가 해주기를 바라는 행정적 수요를 반영하여 행정의 대응성을 제고시킴으로써 민주주의 토대를 강화하기도 한다.
이러한 정부혁신이 성공적으로 달성되기 위해서는 총체적이고 미래지향적인 시각을 바탕으로 혁신의 초기 기획 단계에서부터 혁신과정 그리고 혁신 산출(output) 및 결과(outcome)의 환류를 통해 실행 착오를 줄이고 지속적인 혁신원동력을 만드는 것이 중요하다. 이를 바탕으로 정부의 여러 혁신과제들을 정부가 처한 역사적 맥락에 따라 유기적으로 실천하는 것이 중요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 우리나라 정부혁신의 필요성과 추진방법에 대해서 논해 보았다. 안정적인 환경 속에서 기계적인 조직운영이 이루어지던 과거에는 조직의 혁신이 그다지 중요하지 않았다. 새로운 기술이 개발되거나, 새로운 조직관리 기법이 등장하면 이를 수동적으로 받아들여, 조직 관리를 하는 것이 합리적이라고 받아들여졌다. 하지만 환경이 빠르고 지속적으로 변화하면서 과거 수동적인 조직은 더 이상 효과적인 조직으로 받아들여지지 않게 되었다. 환경에 발맞춰 끊임없이 변화하고, 나아가 이러한 환경을 적극적으로 활용하는 조직이 성공적인 조직이라 인정받고 있다. 최근에는 이러한 혁신이 공공조직에까지 이어지고 있다.
참고문헌
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김태룡(2003). 한국의 정부개혁 : 이론과 실제. 집문당.
오석홍(2003). 행정개혁론. 박영사.
이창원 외(2012). 새조직론. 대영문화사.
강제상 외(2002). 정부 조직진단의 문제점. 한국행정학회 조직학연구회(편). 정부조직진단.
이경호(2005). 조직혁신 활동의 과정과 성과요인 분석. 한국행정학회.
박순애 외(2006). 성과지향적 조직문화와 조직효과성. 한국행정학보.
이문선 외(2003). 창의성가 혁신행동의 관계와 집단특성의 조절효과. 인사관리연구.

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