해외인력에 대한 인사관리 방안

소개글

해외인력에 대한 인사관리 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 국제인사관리의 의의 및 중요성

Ⅱ. 국제인사관리시 환경분석 요소

Ⅲ. 국제인사관리의 전략

Ⅳ. 국제인사관리 활동으로써의 현지인 및 파견인 관리

Ⅴ. 외국인의 국내취업관리

본문내용

된다는 점에서 외국인력을 시간상 문제이다. 또한 경제가 발전할수록 상대적으로 3D직무등 원치않는 일자리가 증가된다. 그리고 중소제조현장은 인력부담과 인건비부담으로 불법취업자리도 받아들일 정도의 현실이다.
(2)반대론 입장
1)외국인 국내취업 문제점
중소기업인력난 타개의 산업기술연수생제도가 노동착취방편으로 사용되는 비난을 받고 국제적으로 외국노동자의 인권탄압국으로 비치는 등 사회적 비용을 감안할 때 부작용이 크다.
2)내국인 취업확대 필요
우리나라 유휴노동력을 먼저 활용해야 한다. 내국인의 적극적인 인력정책으로 외국인 근로자의 소득유출을 막아야 한다.
3. 외국인 국내취업 대책
상술한 찬반론을 통합하여 다음과 같은 대책을 수립 할 수 있다.
(1)상호보완관계 유지
외국인 근로자는 내국인이 취업을 기피하고 있는 직종에 대부분 취업하고 있다. 따라서 그 한도내에서 대체관계가 아니라 상호보완적관계에 있음을 인식하여야 한다.
(2)자동화를 통한 인력절감
중소기업 인력난 대응책으로 외국인력수입외에 자동화를 통한 인력절감과 해외투자를 활용할 필요가 있다.
(3)내국인의 취업기피완화
자동화와 임금 근로시간등 근로조건개선등을 통해 내국인의 특정직종기피현상을 완하하는 것이 확실한 길이다.
(4)실태조사 및 합법화
취업기피직종의 실태조사로 저임금만을 목적으로 한 기업을 배제하고 출국유예조치 대신 합법화 즉 업종 직종별로 합리적으로 조정하여 공식화 할 필요가 있다.
4. 결론
중소기업의 인력난으로 외국인력이 불가피한 것이 현실이다. 그러나 자동화등을 통해 국내취업인력을 흡수하고 차선책으로 외국인력을 활용하는 것이 타당하다.

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