인적자원개발론 중간고사 정리
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소개글

인적자원개발론 중간고사 정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

개인개발의 개념과 훈련과의 차이
개인개발에서의 역할들
학습이론(행동주의이론, 인지이론, 게슈탈트이론, 구성주의, 인본주의이론)
강점규명과 약점관리
개인개발과 학습전이

본문내용

교육과정 그 자체에 포함된 중요한 하나의 부분이다.
셋째, 학습활동 이후의 전략으로 적용, 강화와 피드백, 반성, 기대-적용-점검, 인정과 보상이 있다. 행함을 통한 학습을 지식과 기술을 업무에 적용하는 과정이라 말한다. // 직원들은 긍정적 강화와 피드백이 이루어질 때 행동을 반복하는 경향이 있으며 직원들의 자존심을 높이고 긍정적 수행방식을 촉진함으로써 학습전이를 유발하는 동기를 부여한다. // 직원들이 새로운 지식, 기술, 행동을 통합하고 전이하도록 보장하는 가장 강력한 수단 중 하나이며 목적은 개인이 학습하면서 느꼈던 바를 확고하게 체득하도록 하는 것이다. // 기대-적용-점검으로 이루어진 3단계 방법을 통해 관리자는 기대한 것을 얻었는지 확인할 수 있고 동시에 기술과 지식 향상 책임에 대해 직원들과 의사소통할 수 있게 되면서 학습전이도를 높이는 역할을 하는데 이때 학습전이는 관리자가 기대와 점검을 하나의 활동으로 통합할 때 이루어질 수 있다. // LeBoeuf에 의하면‘보상받은 것만큼 수행할 것이다.’따라서 학습전이가 성공하기 위해서는 보상이 있어야 하고 그렇지 않으면 직원들은 학습과 변화활동에 참여한 것이 시간과 노력의 낭비라고 생각한다.
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  • 등록일2008.12.26
  • 저작시기2008.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#509036
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